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「为什么微信群刚开始热闹」为什么微信群刚开始热闹

作者:   来源:  热度:143  时间:2020-08-06
为什么微信群刚开始热闹

因为贪新鲜



你的微信群为什么不活跃?

你就是一位路人甲?聊聊社群里的“看客”心态不知道你有没有观察过这样一个现象:一个微信群,越没有人聊天,就会
为什么微信群刚开始热闹

因为贪新鲜

你的微信群为什么不活跃?

你就是一位路人甲?聊聊社群里的“看客”心态不知道你有没有观察过这样一个现象:一个微信群,越没有人聊天,就会越不活跃,越没有人聊天。反之,如果一个微信群越热闹,就会有越多的人加入聊天,就会越活跃。这个现象,你当然可以用所谓的“马太效应”来解释,就是这样:圣经《新约马太福音》:“凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。但是,这个马太效应背后到底是什么心理在支撑呢?其实,一碗梁粉写过这篇文章提到了其中一个因素,即“从众”股票市场的波动,最能体现从众心理,当你看到同事的股票在上涨,不假思索地买入的时候。所以价值投资者一直都认为,股市在短期内反映的是市场的情绪而非真正股票的价值。新媒体方面,当你看到朋友圈刷屏的文章,情不自禁也转发的时候,“我看到xx也转了,所以我也转了”恐怕是最简单的理由,所以制造朋友圈刷屏文章,除了内容动人以外,不管用什么方式让大V联动转发,让人看上去在意见领袖的圈层已经刷屏,是出发下一轮刷屏传播的种子。传统餐饮,当你看到餐馆排起长龙,不由自主地认为“这家餐馆一定很好吃,不然为什么这么多人在排队?”的时候。所以雇人排队,制造热闹哄抢,是每个从业者的必备技能。如果说“从众”是路人甲的普遍心理,那么今天就来聊一聊,到底哪两种情况下会出现“路人甲”以及该如何应对。"路人甲"们是如何出现的?微信群里的路人甲是谁?从微信群的规模来看,至少分为两种状况:不活跃 PK 过度活跃先来看第一种“不活跃”情况:当一个微信群并不很大,但不怎么热闹的时候,来脑补一下微信群里沉默的“路人甲”的心理活动:怎么不热闹呢?怎么还不活跃呢?大家怎么不表演一下,让大爷看看呢?小板凳,瓜子咱都准备好了,为啥今晚没演出?但是,当一个微信群里开始持续有些人聊的时候(即便总是只有那么几张熟悉的头像),这时候“路人甲”的心理活动就会变成:今晚还挺热闹的,看看有啥稀奇事?(说不定还能抢两个红包)再来看第二种“过度活跃”情况,当微信群规模越来越大的时候(设想一个临界值),“路人甲”们会自然出现,而且会越来越多。。随着社群规模上升,信息量实际上是呈现这样的曲线的:(数据曲线来自>)即当社群规模数量在不断增长的时候,虽然作为社群总的信息量在不断增长,人均发言的机会却在急剧下降。因为,当你的发言被快速地刷到下一屏的时候,别人是很少会再回过去仔细看你说了啥的。如果,没有人在乎你在一个群里说了啥,你就像空气一样,你还会继续想说点什么吗?于是,随着社群规模的增长,个体的存在感在急剧下降,越来越多原本活跃的社群成员变成“路人甲”。给你看下号称能容纳10万人的电报群的壮观景象,多达60000多条未读信息的群,你有兴趣一条一条的看吗?或者想让我在60000多条信息中找到您的金句?自然而然,很少会主动发起话题,更别提引导话题,除了有特别着急的事情需要在微信群里求助,绝大多数的时间是在潜水。是引导者?还是“托”?如何减少微信群里的“路人甲”?对应于上面的两种情形,我们来分别看下怎么应对:1.对于微信群规模并不大,但也"不活跃"的情形在一个微信群里,无论是分享,培训,上课,还是成交,转化,做买卖,推荐配置一个或者多个“引导者”的角色。所谓“引导者”,在英文里我觉得有个词比较贴切“facilitator”,其实更进一步的解释就是“促进者,帮助者,推进者”。促进什么?帮助什么?推进什么?当然是:转发!销售!拉人!举个例子来说,提过一个案例,在一个300多人的成交转化群里“埋伏了”自己20几位工作人员:当然,有不少朋友该嗤之以鼻了,这不就是“托”吗?是引导者,还是“托”,其实一点都不重要,重要的是烘托这些氛围:大伙聊天不是“尬聊”,是热热闹闹的“茶话会”群里卖的东西确实很畅销啊,你买,我买,大家一起买了好多,谁不买谁傻 x群里卖的东西限时抢购,晚点去就没了,可以自行脑补一下电视购物中“xxx商品库存仅剩99件”,以及不断闪动的订单信息的画面。2.过度活跃的情形当一个微信群规模不断增长的时候,可能会出现过度活跃的情形,但是你会发现活跃的人总是只有那么几个。怎么办?找到你的社群的最优大小规模。人群在150人到350人之间的时候,社群活跃度最高。当然,有人会问了,我看见某某某500人的微信群也很活跃啊,这个数据好像不对吧。恩,我只能深深地叹一口气,“你说的都对”。小结,小结一下两种情形下,微信群里会出现“路人甲”的状况:完全不活跃以及过度活跃。当完全不活跃的情形,可以考虑设置“引导者”的角色。当过度活跃的情形,可以适当减少社群规模,直至最优大小。以上,就写到这里,希望能帮到你。

怎样建立一个热闹的微信群

建群:请登录微信后点击右上角“+”=》发起群聊=》选择好友后开始发起群聊即可。 退群:请进入需要退出的群里点击右上角的图标=》删除并退出即可。 拉人:请进入需要增加人的群里点击右上角的图标=》选择需要增加的人添加即可。 温馨提示: 1、微信群相当于讨论组形式,没有群号码展示; 2、微信群创建后,群成员也可以拉其他人加入群,群创建者不支持设置屏蔽; 3、创建群的个数没有数量限制。 4、一个微信群最多可容纳40人(若已设置大群,可添加至100人,沃卡特权可添加至150人)。

怎么能让微信群里热闹一点

1、根据人群找一下相关的话题,要他们感兴趣 2、定期发发红包激发潜水人群

为什么现在微信群刚创建的时候热闹的很,久而久之,偶尔有人发个小视频都没人回复

现在都是给自己打广 告!所以朋友间渐行渐远

形容微信群热闹的句子

群里热闹的意思

你们觉得微信群工作群对新员工来说有什么优势和劣势呢?

一个单位一个公司的微信群越来越冷清了,既有外部环境影响,也有员工个体心态的影响。不一定是好现象,不一定是坏现象,要实事求是地分析。 第一,外部环境的影响。 最近管理微信群、清理微信群的要求,越来越多了。有三个重大变化: 1.微信群功能被限制。很多单位已经明确规定,微信群不能用于工作群,比如,微信群里的通知,不能作为正式通知,没有正式通知的效力。 2.网络安全越来越重视。很多单位都开始加强网络安全工作,特别是开始注意商密的保护,规定微信群里不能发布有关工作信息。 3.发言越来越严谨。比如,负面消息多产生于微信群里的不当说话;群里出现不利于团结的说话,不能撤回,造成长期影响。 第二,个人心态的影响。 微信群作为几年前出现的“流行事物”,必然也符合逐步冷清的客观规律。微信群使用的热度,也想其他流行事物一样,呈现抛物线的下滑。 1.个体心态和群体心态,更符合流行事物由热到冷的客观规律。从新鲜、爱凑热闹,到玩够了,兴趣大减,逐步不感兴趣。 2.微信群的优点被几年消耗之后,现在剩下的更多是缺点。比如,群里乱七八糟的事情太多,点赞不点赞,跟帖不跟帖,排队不排队,都会给自己给对方造成心理负担,慢慢学习“减法社交”,干脆都不发言了。 3.单位文化的影响。比如,领导在群里发言,一般都一本正经,员工特别是青年员工感到没有意思,不好玩。又不敢不叫好,凡是违心的事情,一般都不会持续。领导也觉得响应不够,慢慢也不发了。 4.员工之间的微妙心态。领导发言,你跟帖,就是拍马屁。你不跟帖,又怕领导不高兴。反正怎么说,都不对。再好的事情说出来,总有人喜欢,有人不喜欢。何必多此一举呢?啥也不说了,就免了这种烦恼。 5.个人都开始追求神秘和隐私保护。现在社会,不同于以前的“单位文化”,大家互相走动,现在是“个体文化”,同在一个办公室,互相不知道对方的底细,甚至都不知道同事家住哪里。谁也不愿意多说自己了,慢慢就没人说话了。 6.同事之间的嫉妒心态。你发言多,别人说“就显你能耐了”,你发言少了,别人说“你装深沉”,干脆潜水吧。 第三,单位微信群冷清与热闹,很难得出什么结论。 1.单位微信群热闹了。有人会说,你们单位整体没事干,天天在群里聊天,没有前途。有前途的单位,大家都忙着做业务,哪有空聊天啊。 2.单位微信群不热闹了。有人会说你们单位文化这么压抑啊,谁都不敢说话了?这样的文化,证明你们单位没有前途。 3.群主心态变化了。单位微信群是不是热闹,往往跟群主有很大关系。有的群主是一个热心人,承受力强,别人误解他,他依然没心没肺,把群搞热闹。如果换一个心思比较重的群主,别人说闲话太多,心里就委屈了,我维护微信群的活跃度,怎么还说我“出风头”了,干脆我也不说话

怎样让微信群火起来

您好。 您可以用一个主号,在用两三个小号,在群里聊天,大小号配合,活跃群气氛。 或者发布一些最新的事实信息、八卦信息等,勾引起群里人的兴趣进行讨论。自己在群里多说话带动群里的每一个人。 不要为了宣传产品可以去推广产品,熟悉之后再进行推广。 希望对你有所帮助。

求热闹微信群

微信群你做群主,把他们都加进来。时不时的组织些活动,自然就热闹了。再发些小红包,每天签到有奖励,人气自然就旺了。靠人不如靠自己。行动吧!兄弟姐妹们。

一向热闹的微信群突然没人说话了,我被踢了?

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