见过面的客户，反而不知道怎么跟进了，有什么好方法
与客户面谈之后，发现客户依然冷冷淡淡，没有任何的动作和反馈。这个时候应该怎么去跟进呢？
首先，面谈的时候，你至少需要确定客户是不是真的会用到你的产品？多久会用到？他是否已经有了其他正在合作的供应商？
其次，再根据情况分两步走：
一、客户确定会用到你的产品，但现在暂时还未用到
客户因为暂时还未用到，所以才会按兵不动。但是你不能够任由这样的情况继续发展，因为过不了多久，客户就会渐渐地将你给淡忘了。
所以，在拜访之后的第二天，你就需要再次电话跟他联系，跟他反馈你很高兴也很感激他能够在百忙之中接见你，你希望未来你们能够继续成为朋友，能够为他提供更多的帮助——产品方面的详解，或者其他方面的谈心。
在之后，每个星期或者节日都会给他发个信息关心一下对方，从而刷一下自己的存在感，避免对方忘记你。每半个月做一次电话回访，但不要每次都聊到产品，可以聊其他任何话题，把对方当成朋友一样。而成交，很多时候都是从成为朋友之后开始的。
二、客户确定会用到你的产品，但已有了合作的供应商
既然很确定客户会用到你的产品，那么就要做好评估，你有什么优势能让他选择你？是产品质量更好，还是价格更低？或者，你的专业素养以及售后服务，是不是比他原有的供应商好很多？你要确定你的优势，再去约客户或者打电话重谈合作。
比如说，第二天你可以给客户打电话：“您好，李经理，我真的很想与您合作，所以今天早上特地跟领导申请了超优惠的价格，领导同意以XX价格给贵司供货。这个价格与代理商的价格是一致的，希望您能满意。”
如果客户还是不能够满意，而你也再没有其它可以打动客户的优势了，那就得考虑其它的方法了。比如时不时地制造“偶遇”，先跟客户成为朋友，让客户了解你的人品，再一步一步地推进。只要信任度提高了，就总会有机会的。
就像我有个同行，他虽然处处不如我，但是他三天两头地上客户公司陪客户喝茶聊天，并且还免费给客户提供了不少样品，所以他也撬走了我不少客户。
同时，我也有一个客户也是长期拿不下来，但我自认我自身的竞争力已经很硬了。所以有一次我就直接询问客户：“样品已经测试OK了，价格也很低了，您为什么还不考虑跟我们合作呢？”这时，客户才表明，因为我们不支持账期，而他正在合作的供应商却给他做季度结。这就没办法了，我最终选择了跟客户做朋友，相信以后还有机会的。
所以，假如你已经使尽了浑身解数，客户也依然对你无动于衷，那么你就可以直接问他了：“到底因为什么原因而不跟我合作？”或者你也可以这样问他：“我真的很想跟你合作，您能告诉我要怎么做，您才同意跟我合作？”相信他一定会告诉你原因的。
找到症结所在，你才能够真正解决问题。祝你生意兴隆！
邀约的客户，一直不搭理你大家都是怎么做的求方法
看了你和客户的对话，确实有点干瘪瘪的。我也很难去知道你的营销流程的全貌。
首先教你什么叫营销。
营销，经营的是自己，销售的是理念！
然后，一个销售要百分之百了解自己的产品，百分之两百相信自己的产品。
第三段话，针对的就是你提的问题的回答。要给你说透第三段话，至少要花二十分钟以上的时间对话交流。打字回答就更不可能了。不过你可以自己先琢磨琢磨，琢磨通透了，你的营销理念就真正打开了大门。如果实在琢磨不出来，那你就私信我吧。
