领导发微信，该回“收到”还是“好的”
这个问题本身的出发点就已经不对，为什么只有‘收到’‘好的’两个选项？这是*Ns^&h5p,V4.!p8$V片面CQwg@Mq@r思维的弊端，是断章取义的做法；这不是一$JZC,G^2PZm场抽查，不应该问得这么笼统！想要得到有帮助的回答，就必须要有针对xV&16BRckvPf,mUOlHqxiqV性的提问。
领导发微信，应该怎样回答？根据不同的#qm6@RC6&KcB3内容应当有不同的答案，仅局限于两个选项，毫无疑问会将职员逼入死a$9GJ;$路一条。因为有情商的人#HZ/5iZ!ARcjJ$3Q.n8A,ROH!$vFQ会想方设法的借此引起领导关注，而不y93NHjuDm#pjt!SeH3#sEO3o7Piat可能只单单回复这两个选项。
在职场当中，得到领导的赏识是十分GflPC4^1h^!lTf2/y@bbtwrDC!重要;h@x的。只要有心的人，都不会放过任何与领导交流的机会，除非是X!3oGWLAO2WYjc*my%hIy遇到了十分古板的领导，否则绝不会以‘收到’‘好的’作为结尾！
H!Q#M.E5$0M1R4G例如：
领导发6O^^消息给秋羡，表示近期有大任务要做，让秋羡做好准备。这个时候秋羡如果回Z7uSwtaOytq,DmzGRu答‘收到’或者‘好的’，领ngjy$bnezOtjE34vgUp*NJ导会想秋羡到底是明不明白这件.@1IPAG.veYvENGXObajA4#&事的重要性，是不是rcqzvOuEijtZwHBvxVrf0AH4YnkEKO还是会先去做手头上的工作，秋羡到底信不信得过，到时候准备得不充分怎LR3V么办yR4#2Sl9FFodY;S5$R9qcZUg^lDdvw？
而这个时候如果换个别的回答方式。
例如：一会就将整理出来的资料送过cBebtidyUQs0W7@ke去！
这句话或Duk#7$pd1JTZ许没有什么特别的地方，但是它突出U1rrdNFfn1s了秋羡的紧迫性，显示出秋羡已经完全了解了事件的来龙去脉，知道该如何去做WkuZ@Or,kbTbbEFlaSALLmm,。&LUCf.qoCNJJs
这样就可以大大消除掉领导心中的多余疑虑，并且在心中留下较好印象，下一次挑选gyzwFIN人发布任务的时候，还会继续让秋羡来做。
根据不同领导，不同事!0sC2P%PHgddMoR件，不同人物的不同性格，所回答的内容都会有所不同，唯一相同的地方就是要突5bi^cFQ!@Y&出重点，让领导觉得这个人可以信用vRxTn&w@&dj&j.0YhfFnv2O。
这是有情商和无情商的区别。
有情商的bt!o,211/人会通过只言片语来获得领导的好感，而没有情otZHX,nYobVX5C3uabz/xZ商的人只会z#8cnvX@3w战战兢兢的考虑如何.SUa%CXWt$8h#Gl0tv!BUMbJGyij去应付领导的消息。
回复领导的消息，并不是简@XZN188wpAo&9U/CnObfp4A9PY0短简洁就一定是好的，关键是要突出重点，让领导安心信任Ro3xP2Q的同时也竖起虚拟形象，这样才能博得领导的XWt^vqWJXM8Lk5uDW7&Qu0BDFPEg好感！以上就是9XGl秋羡的回答，不对的,swaPgzsF,U*ofac;/地方可以评KpjvZR0!t#^DO%i论指点，一起进步！
秋羡职场：十年职场经验，SN1CBWj5D3K专注剖析a$s^6UBuQPjNf51tEVzrf@A#f职场上的心理博弈，关注即可了解！
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