一个公司，要怎么开始运营自己的社群
罗辑思维创始人罗振MuPbvi412a,$@MjPISpCY宇就说过一句话：
“社群的价值在于运营，一群人聚集起来之后可能是乌合之众，cBUMZv$5P105cOK;1I7w也可能做成大事，最重要的是干什么。”
同样的风口，猪diVRB8@h475%/u6ScFhaQ9#*whIE/可以飞起来，人也可以摔死，社群的成败与否，关键看你怎么做！
关于如何做好社群运$kiDFKIv4eCJRyuH%@Um6Ae2j6I营这个问题，我想拆分成三部分来说。
第一：做社群之前多考虑这5个问题
第二：社群$k/RlOB2lBN9FwMK*ejn0运营要遵循AARRR营销模型%G7$*lp2s/4QluptZM
第三：社群运营的一些手段
第一：做社群之前多考虑这5个问题M8uvaTLt!.Iz!#L@p首先，我们进行第一部分的内zY/cT8*v&kC^w#.1f9yD4nnvY4容——做社群之前多考虑这5个问题。
这5个问题分别是：
1、我的用户群体CJiHk9FpQCPFp5R;C是谁，他们喜欢什么，需要什么，有什么行为习惯？
我!EBj&DeC们在建立社群之前，得Mii%S$.JB3i@FOYh,.S先考虑一下，我要让谁进来，也就是我们常Xra$aGa&Z*/m.0d常说的“用户画像”，思考一个问题，我想服务谁，我能给谁提供d#ButIE7
