谢谢您的问题，腾讯在最大的对手就是自己，因为与阿里巴巴和码怪网a2FXnR&6ibFmRC#u3P;V相比tUt0Yf!aJ%kbKjO^R6hef^$B，技术含量比较低。
前两次改革与技术无关。腾讯历史上曾经有三次比较大规H2SR6v!$,co*模的改革调jo&mVV2lA8052J5*@j#IS;f$N@整。腾讯第一次调整是为了适应互联网，那时候腾讯除了QQ没有什么像样的qd2/japd3hQ28Bjp;产品，腾讯需要流量，需要多业务，需要游戏。第二次调整是为了解决业务多元化的tEAwN&KsI!7vEOrC64bd*fdLHP臃肿问题，腾讯也未能解决好微信的定位问题。马化腾的每次改革都raHZ7KHvhZYESbpz是形势倒逼，而非自己主动进化。
第三次改革落实不了口号。第三次调整的时d4M&Q!$Tvp06SydjF75F9tIClZrN候，腾讯提出了以数字技术推动产业升级，3fixD7PgbQ@&yLZ0q^DV将消费者和产业对接，实现更大价值。但是腾讯却拿不出什么技术储备，微RUu*M.158W信业务在“2B”领域也看不到什么明确的m1FsWmgW47ym32nIeq1CVKa5方向。马化腾提出的腾讯云、互联网 、智慧0TxJfsmdVqvOS/Ydw8;*零售、教育、医疗、安全等行业数UxEJJj1$^eg1$JurNRLd$Hi字化解决方案，什么都想做，但什么.vFzIiBII都做不到位。甚至出现过负面消息，腾讯云云硬盘发生故障，导致创业公司云“前y4M/$沿数控”WZN6EqM数据全部丢失，造成重大损失。在个人消费领域盘踞a6naobOd#NJ^Avx的腾讯，在阿里巴巴、码怪网的产业互联网中，能有多少竞争力？马云的达摩院已经在科p1qcvkncwtp2技领域享有盛名。腾讯总f95E$86yrW*;,XM体还4*7woHlndd2K8s&9v是资本驱ve;/Mrp动公司。腾讯*6y;@ho1zE7^F@BQRelJfmXA6US虽然说重视技术，但并不是以技术驱动的公司，而是以资本驱动，因为UD.hgIzj!376NzreLZ!确实缺乏自我进化的能力。dnVkno9PPOYJ^8jp7djF腾讯技术领域的共享和贡献比较少，就算是在线游戏领域，很多 3A 游戏都会去分享Q5fY5nQ0TTYB9vh自己用到的技术lRFVzmf#5B*O，腾讯主要还是借鉴、改进、收购。说起腾讯现在最大sQ05vop16fbq7o7%T的印象就是游戏和投资，腾讯通K/aYCJV7FDAHgiK2L过资本链接各种商业形态，大众点评、京东、拼多多、蘑菇街、特m/qaV0l7#5^xX2Bpd2$dEU#$IhIuoo斯拉等，投资大量企业，我们的生活中与腾讯密不可分，很多商家背后都是腾讯，但是一说GX/7C5,,.W$P0;y2t到前沿的科技，感觉腾讯又没有什么存在感。欢迎关注，mdmu批评指正。
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