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人力资源有什么比较厉害的证书吗(二级人力资源证书有用吗)

作者:pc668   来源:  热度:404  时间:2022-02-13
人力资源方面证书比较多的,个人建议可考取一下证书:1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施,属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向,人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试,设两个级别:初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者,由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。(属于职称类)2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师(员)职业资格鉴定,

人力资源方面证书比较多的,个人建议可考取一下证书:

1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施,属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向,人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试,设两个级别:初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者,由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。(属于职称类)

2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师(员)职业资格鉴定,设四个等级:四级、三级、二级、一级。每年上半年、下半年各开考一次。

3.信息化人力资源总监证书(E-HR)——由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评,学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。

4.ACI注册人力资源经理证书(PHR)——由美国认证协(AmericanCertificationInstitute)面向全球推出的一项专业认证考试,美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一,其职业认证在全球范围内得到承认。

5.高级人力资源专家(SPHR)证书——由美国认证协会(ACI)联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后,由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》,是WTO成员国认可的国际职业证书。

6.国际人力资源管理职业资格证书(IHRI)——由美国国际人力资源管理研究院(InternationalHumanResourceInstitute)发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训,可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。

7.SHRI人力资源管理高级专业证书——由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院(SingaporeHumanResourcesInstitute)颁发,在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高,视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。

8.还可以考些辅助类证书:如培训师、劳动关系协调师等。

相对来说,第一、二种证书含金量高,认可度高。

前几天,一位HR后辈来请教我一些问题。她刚刚毕业一年,目前在一家文化传媒公司从事招聘工作。

当聊到如何提高招聘效率这个话题时,我给她的建议是可以添加意向候选人的微信。

她突然问了我一个问题:为什么做HR的人都喜欢加求职者微信呢?真的可以提高招聘效率吗?

对这个问题,我是这样看待的。

一、可以把公司招聘有关的资料更快速地传达给候选人在过去HR开展招聘的时候,一般给候选人发资料都是通过邮件的形式。

这种形式虽然也可以起到效果,但也存在一些弊端:

第一、候选人如果一时间工作忙,很可能忘记了邮件里还有自己需要关注的资料,尤其是对那些一开始对公司兴趣度并不大的人。

第二、邮件一般都需要登录用户名密码后再进去看,假如手机上没有下载app的话,还得上网页去查看,操作上不够便利。

而添加了候选人微信则方便很多。比如需要给对方发送地址定位,通过微信可以非常直观地告知候选人,开车来面试还能直接作为导向;然后公司的介绍资料也可以第一时间让候选人看到。

最近十年内从事招聘工作的体会也是如此,随着微信的普及应用,求职者会越来越主动地希望和HR添加微信。

而对HR来说也是同样的变化,添加微信就意味着招聘的效率更高。

二、让候选人更容易看到公司的情况添加候选人微信,就等于打通了双方之间的朋友圈。除非对方刻意回避你,一般情况下HR朋友圈发出去的内容就会被对方看到。

这就相当于是企业HR对求职者的一次免费广告

举个例子来说,我有个HR同行是在杭州某互联网大厂上班,主要的任务就是招聘新人。

而这位HR最喜欢采取的方法就是添加求职者微信,然后在朋友圈经常晒出她们公司的服力待遇、企业文化活动、甚至是IP牛人风采等。

这些内容就像是免费的广告,即便没有植入到对方的内心,也有相当大的可能吸引别人的眼球。

再退一万步,看到朋友圈的那个人不打算来应聘,他只要认可这家公司,也可以推荐身边其他的朋友来应聘。

这就是新时代招聘方式的巨大变化,从原先只会摆地摊式的招聘转变为网络社交平台互动式的招聘

三、HR或者猎头为了积累自身资源还有一种可能的动机,就是那个HR或者猎头朋友为了积累自身的资源。

这些资源虽然不是金钱,只是众多的求职候选人,但是将来有一天HR用得到资源,则会产生非常大的价值。

比如我曾经有位朋友是做了五年的HR,然后转型去做了一名猎头,而干猎头最需要的就是候选人资源了,好在这位朋友以前就非常有意识地积累了那么多的人脉资源,所以转型后非常快速地成交了业务订单,赢得了公司对他的好评。

这就是资源的力量,很多时候你招聘能力强,但是却未必可以帮你带来结果产出,而拥有资源的人,往往做起事来更加轻松。

当然,身为猎头本身,更加会注重这些人脉上的资源,了解到一个可能的候选人就添加微信也属于正常。

更重要的一点是:这些求职者资源都不会跟着公司走,而是跟着个人的职业发展走,添加微信也就不仅仅是为了工作需要而这么做。

写在最后以上,就是我关于这个话题的一些见解,希望对大家有所启发。

作者:丁路遥知事,今日头条签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,生涯咨询师,企业管理咨询顾问,高级培训讲师。码字不容易,如果喜欢我的文字,请帮忙点个赞,谢谢!

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