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在qq或者微信开pc赌博群犯法吗

作者:pc668   来源:  热度:1172  时间:2022-02-18
在qq或者微信开pc赌博群犯法吗1.判断微信赌博群是否违法犯罪与否的关键在于建群目的和发红包的方式上。“建微信群和发红包的目的,最好不要超过交友、沟通的范围,如果单纯为了赌钱而建立,同时赌资累计数额大大超过了参与成员的正常收入水平,比如法律规定组织3人以上,赌资达到5万元以上的,就极可能视为以营利为目的,涉嫌赌博罪。”2.同时,“如果是为了发红包娱乐,最好不要超过微信原始设计的规则,即在200元限额内,随机或定额抢红包,如果额外设计规则

在qq或者微信开pc赌博群犯法吗

1.判断微信赌博群是否违法犯罪与否的关键在于建群目的和发红包的方式上。

“建微信群和发红包的目的,最好不要超过交友、沟通的范围,如果单纯为了赌钱而建立,同时赌资累计数额大大超过了参与成员的正常收入水平,比如法律规定组织3人以上,赌资达到5万元以上的,就极可能视为以营利为目的,涉嫌赌博罪。”

2.同时,“如果是为了发红包娱乐,最好不要超过微信原始设计的规则,即在200元限额内,随机或定额抢红包,如果额外设计规则,如带有明显赌博性质的抽水、设计庄家制度、比大小论输赢等规则,则极容易涉嫌赌博罪。法律规定,组织三人以上,抽头渔利达5千以上,行为人就构成赌博罪。”

3.只处罚出头鸟!“赌博罪一般只追究组织者和召集者(即微信群主),对于一般参与者往往不以犯罪论处,结合到微信红包群和近期的《互联网群组信息服务管理规定》《互联网用户公众账号信息服务管理规定》关于‘群主责任制’的规定,微信红包群如果涉赌,一般只对群主和积极参加者追究刑事责任,其他普通参与者一般不会受到刑事处罚。”

4.如何辩护?针对微信红包接龙赚钱涉赌博的情况是有辩护空间的。“微信群的聚众不同于以往传统的聚众,传统的聚众一般是赌完就散;而微信群一旦建立,一般不会解散群,退群现象也不多,微信群本身活跃度、群成员参与度都有不同,此种特点的不同或许决定了聚众性质不同,也为辩护律师作无罪、罪轻辩护创造了一定的辩护空间。”

你现在玩qq群多还是微信群

这个问题我个人是这样认为的:QQ比微信出现的早,一般适合办公,特别是文字资料的传送非常之方便,最大的特点就是聊天记录保存的比较好,只要你记清楚自己的账号和密码,即使你换了手机,仍然可以找到以前的聊天记录,你换了手机,然后重新登录你的QQ,聊天记录就会自动恢复,而且QQ的空间等相对比较小,比较适合有一定文化需要的人使用,但对于图片视频等资料的传送比较麻烦,相对于微信,使用的人群比较少,就最近几年的发展来看,QQ发展势头远远不如微信迅猛。

微信相对于客户来说虽然出现的晚,但是发展很快,几乎书覆盖了所有的人群,可谓是一款老少皆宜的交友聊天软件,特别是小视频的发送吸引了相当一部分人,随着近几年微信红包的推出,真的是火的一踏糊涂,加上最近微信推出了一下小程序,不需要安装,直接使用,更是将微信推到了聊天软件的顶峰,将老大哥QQ远远的甩在了身后,比如微信最近推出的跳一跳,一经推出迅速霸屏。再一点就是微信的支付功能挺强大,微信支付几乎遍布我们的周围,简直是无所不能,但是微信有他的缺点:一是空间占用太大,一个礼拜不清理微信垃圾就有几个G,对智能机的运行速度造成严重的影响,二是微信的聊天记录很容易丢失,在清理时又不小心就会将有用的照片清理掉,查找聊天记录非常麻烦,这一点跟QQ是没法比的。

总体来说QQ比较专业,微信娱乐性更强,我本人是一个教育工作者,在工作上偏重用QQ,日常生活中用微信比较多。

我单位强制员工加入微信群,而且是实名制,违法吗

这个只是公司的管理制度,不违法。

如果你不想照做,你甚至可以选择辞职。

员工微信群对一个公司来说是一个高效沟通工作的方式,并且能提升团队氛围。如果你连这点入群的事情都做不到,或许要好好思考下自身的原因。

当然如何有效的管理员工微信群,而不是变成持续骚扰员工,甚至让员工7x24小时都在工作状态,这个是管理上的问题。

有些建议共参考

1、先考虑要不要建

在组建微信群前,管理者先要考虑清楚,微信群是否适合你的团队?建群的一个必要前提是要有足够的活跃成员,其次,考虑员工使用的普遍性。如果你们团队,还不到三分之一的人使用微信(例如老员工居多的团队),这种背景下,管理者贸然建群,群成员之间的沟通质量可想而知。真遇到这情况,还是先考虑动员起员工先将微信的使用习惯培养起,或者考虑其他沟通平台吧。

2、注意群的定位

再者,考虑清楚,你团队的微信群定位做什么?是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情?还是作为信息通知的群,及时将政策、提醒通知到位?或者两者功能都需要,这个答案,将决定你建立一个微信群,还是两个微信群,至于原因,下面会提及。

3、建群的数量

如果只是需要微信群发挥团队管理作用,建立两个微信群很有必要,一个单纯聊天,一个单纯通知,否则两者混为一起使用,很容易给需要获取信息的人造成过多干扰,影响重要信息的获取。

每个团队都有骨干员工,为了更好地达到培养员工、高效管理的目的,可以考虑再建一个小规模的微信群,只将部分骨干员工加入进来,这样沟通起来就很方便。但要注意是需尽量保持低调,否则让团队其他成员会有“小团队”的想法,不利于管理。

4、学会活跃群

为了不至于让微信群在成立后经历一段时间的热闹后,由于没有多少人说话变成一潭死水。所以,除了通知群外,聊天群必须要让员工活跃起来,经常性发言,才能促进大家相互了解。微信群也才能真正发挥它的价值。

但是,谈什么的话题,才能让大家都有参与讨论的欲望呢?首先,建议管理者不要在聊天群谈过多工作,可以多谈工作以外的其他内容。也可以适当制造一些话题,比如美食美女购物旅游等,这些话题永远都是大家乐于参与的,只要有人发起,不怕没人来谈论。

5、善于运营群

根据经验,一个群的主流声音,往往集中在几意见领袖身上,如果管理者希望大家在发言的方向有正面的引导、积极向上,良性沟通的效果,那么只需要在群里找到4-5个积极的员工,由他们发起话题、引导大家讨论。因为由员工自发组织的沟通,其他员工觉得是自己人,对话题也不会反感,引导沟通得出的观点,其他员工接受程度也较高,所以,如果你希望达成这样的效果,只有靠这4-5个骨干帮助你,把你希望探讨的话题告诉他们就够了。

另外有几个情况需要一开始就定下规矩避免。

1、不要过度刷屏

虽说是群聊,但要适当发言,管理者不要过度在群中指点江山、高谈阔论,不让员工有太多说话的机会,这样刷屏的方式,只会招致员工反感,最终大家都选择不说话,久而久之,微信群成为你自说自话的空间了。

管理者正确的做法应该是鼓励员工多说,不管是什么范围都可以,包括不满、误会也可以鼓励员工通过这个平台表达出来,作为管理者,只要在适当的时候,给予回应即可。

2、不要公群私聊

管理者应该引导大家在群里讨论共性的问题,对于一些个别员工感兴趣的话题,建议管理者一对一与员工沟通更适当,不要只顾双方一直不停的聊,影响大家信息的获取。

3、不要语音轰炸

群信息的刷新频率较高,一般以文字和图片交流为主,如果管理者发语音和大家沟通,大家必须听完之后才知道说什么内容,而如果较长的录音,更会降低大家收听的兴趣,所以,建议非必要的情况下不要频繁发语音和大家沟通,直接用文字更为直观。

希望对你有用~

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