为什么感觉现在招聘的工作很难做
作为一个招聘官，看到这个问题，真是深有感触地抹一把辛酸泪啊。放出去的招聘启事，工资也不低吧，好不容易约到面试者，到点没来，电话过去，"你那边太远拉！"挂掉，"你们公司规模太小拉，我感觉5年内都不会有什么发展！"挂掉，"这工作要出差，我考虑了下还是不能接受。"挂掉······现在的求职者越来越不好伺候了。
不仅招聘人员困难，求职者找工作也难，我昨天还回答了个失业一个多月还没找到工作整宿睡不着觉压力很大怎么办的问题，真的是，信息不对称导致的双方难以遇到合适的对象，像谈恋爱一样。不过这事还真急不得。除了常见的通过提高薪酬待遇来提高招聘成功率的方法外，我还有以下几点亲测有效的小建议：
一、用好招聘渠道一般招聘网站是我们企业最常用的招聘渠道，这个当然很重要，招聘启事不能只说我要招什么人，条件是什么，工资多少，然后联系电话，没了。一定要注意公司介绍，告诉别人公司是做什么的，核心优势有什么，未来前景怎么样。甚至有HR留在招聘启事上面的电话和邮箱还是错误的，那就完全做了无用功。
另外，除了招聘网站，还可以在朋友圈或行业圈子发布招聘信息，或者鼓励员工内部推荐，设置内部推荐奖励机制，每成功推荐一名什么职级的员工，奖励多少钱这类。
二、HR要对公司具体业务、运作流程、用人部门的标准有一定的了解有的HR在招聘环节只做信息的传输者，搬运工，比如说HR在电话联系求职者的时候，直接邀约他们来公司面试，一旦求职者问到具体岗位情况，HR就会甩锅给用人部门，直言让求职者来了再了解。这种情况下，很有可能请来的面试者，和用人部门的用人标准相差十万八千里，浪费了用人部门面试的时间。
其实我们应该要先跟求职者做一个沟通，对他的各方面条件做一个初步筛选，觉得可以才约来公司面试，但这就必须要求我们要对公司的具体业务、运作流程、选人标准有一定的了解，帮用人部门把好第一道关，节约时间，提高效率。
三、培养应届生也是不错的选择有的岗位可能是市场上很少相关方面的人才，这些人才也都优先选择了大城市大公司大平台，那中小企业怎么办？有个不错的方式就是自己培养，我找不到，我自己培养一个还不行么。你还真别说，有些应届生反而比职场老油条好用得多，优势体现在：
他们可塑性强。空杯状态，一张白纸，容易培养，更能适应公司的企业文化、经营理念、制度要求，相对而言也不会有太多城府，朴实无华，更好管理。
他们更有活力、创新力和学习能力。刚读完书出来，思想没有被固化，想问题不会被条条框框束缚，敢打敢拼，雄心壮志，年轻力壮，都是爱好学习的崽，能有效推动公司向前发展。
他们工资要求不高。这点是很多企业招聘应届生的主因，应届生刚进入社会，没有工作经验，工作能力还不足，所以他们初入职场多以学习提升为主，对工资要求不高。
总的来说，招聘工作说难还真是挺难的，尤其是近些年来，整个大环境形势不太好的情况下。但俗话说得好，"只要思想不滑坡，办法总比困难多"，多想想招聘困难的原因所在，再想办法个个突破，总还是能招到一些人的，祝你成功！
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那些中年失业的70后们，现在都在干些什么
俺今年整50岁，从45岁那年辞工后，没找到合适的岗位，就完全闲赋在家。
每天早上，八点送妻子到地铁站（她去上班）后，先进公园散步一个多小时，九点半，健身房开门，活动舒展下身体。撸撸铁，游游泳，冲个澡。一个上午过去了。
中午随便在小店吃个快餐（饿就十五元自助餐，不算饿就十二元的粉面），回家午睡，躺床上先看会手机，刷刷头条，迷迷糊糊睡到下午四点过。
四点半起床，用高压锅压上一锅肉汤，再清洗点蔬菜待用。
五点半到地铁站口，迎接下班回家的老婆。她中午在单位食堂吃饭，晚上回来，不想回家吃炖肉，我俩就在楼下小菜馆吃炒菜。我准备好的食材，明晚再吃（基本有一半时间，在外边就餐）。
晚餐毕，老婆手头还有文案工作，我就帮她一块完成。若没任务，俺口子一块追剧。
晚十一时左右，晚安休息。
休息天，雷打不动的要抽一天时间，去看看岳母（夫妻双方的老人，只有她健在了）。天气好，就开车带老人去近郊走走。另一天，还有精神，俩口子逛逛商场看看电影，没精神，可以呆家中猫一天。
妻子年休假，夫妻俩就可出去旅游一小圈。
家中生活开销，基本由我负担，妻手中那份公务员薪水，由她去零花处理。生活费来源，都是过去的积蓄与投资收益。
平静生活，欲望不多。现唯一的期盼，妻早熬到退休年龄，夫妻俩就完全轻松了。
其实，每天早上在健身房，我也会遇到几位年龄相仿之人。彼此交流得知：选择办年卡，是最省钱又最方便，不用去打扰朋友又好打发时间的方式。还能让身体健康，保持个人卫生。
知足常乐，活在当下。
