建一个行业微信群，但是不知道怎么管理，怎样提高群成员活跃度
首先建群时一定要明确目的，是为了学习还是为了爱好要搞清楚。这样才能吸引更过的相同兴趣的人加入，人多了就不怕没有活跃度了。所以有一个能表明主题的群名称很重要
其次要明确群内的管理人员（至少两三个人），一定是自己信任的并且有一定担当的人来胜任，要分工明确 一个负责每天发布相关信息，如果你是打篮球的就发篮球相关的专业性强的信息，如果你是画画的就要发布美术相关的信息。一定要专业性强。彰显群内的权威性
另外一个群管理要经常发一些有意思的照片，话题让大家一起闲聊。使群内气氛更愉悦，彰显群内的娱乐休闲气息。使大家更容易团结起来。这个群管理可以是幽默十足的帅哥，或者是个能说爱聊的美女。
最后一个人负责群内新人的欢迎（让新人有被重视感）和成员的秩序维护，以及群内的成员情况的记录，长时间潜水的，爱聊的，专业的，并将信息反馈给群主。将来当群人数满员时建立新群时可依照这些人群内表现来挑选新管理。以此来实现保持群内的长久活跃度并且永远进行下去。让有共同爱好的人在一起。扩展我们的交际，也让我们的人生不再孤单
如何通过社群，使水果店销量倍增
2018年，社区团购模式是风口浪尖，有很多团队获得融资。但作为一个生鲜电商，中国生鲜行业知名自媒体，舒雍会千人收费社群操盘手，舒雍觉得:
其实，这个问题就是我们舒雍会讲的社群新零售的范畴。也就是实体店如何做社群新零售(朋友圈、社区社群、门店)。
什么是社群新零售，即 以社区社群为链接点，通过朋友圈、社区社群、门店等为通路，实现线上虚拟店和线下实体店的完美结合，达到销售倍增的一种新的销售方式。
社区团购模式，他其实就是基于无数个同一片区的“预售 团购”模式。有实体店的粘性更好。
所以，重要打造三点，朋友圈，社区社群，实体店。只有做好了这三点，销量就能倍增。
但是，从社区团购公司来说，就要招团长，联合无数个有实力的团长来做大销量。长远来说，社区团购模式是拼供应链。
当然还有社群操盘手，即团长的能力。如何维护好一个社区社群，叫好有叫座，是一个优秀社群操盘手应该具备的能力。所以，我们舒雍会就是在培训社群操盘手阶段，我们舒雍会最近一两年的小目标就是联合1000家生鲜实体店一起来玩转社区团购。目前在录制课程和搭建平台阶段。
如果我们的方法得到了验证，有许多人赚钱了，我以后会分享给大家。
在微信大群里有规章制度吗
没有规律不成方圆，凡事事情都有规矩的。
其实微信群就是一个小型社群，社群有五大因素，七大特征。社群简单认为就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起，有稳定的群体结构和较一致的群体意识；成员有一致的行为规范、持续的互动关系；成员间分工协作，具有一致行动的能力。
构成社群的五大因素：
1.共同爱好
这一点很好理解，就是聚合到一个社群的人要对某种事物有一致的认可。
2.有效的结构
社群的发展也是需要一定的规则的，这就需要企业在发展社群之初就为社群制定好有效的结构。
3.稳定输出
社群存在的一个很重要的意义就是要把有价值的东西传递出去。
4.有效运营
社群建立以后是需要用心运营的，刚刚建立的社群就像是刚刚起步的企业，如果不用心经营，它就会夭折。
5.可复制性
可以将成功的社群不断复制，不断壮大社群的规模。
社群最重要的部分就是运营，运营是整个社群的重中之重，管理好社群，规范好社群，这样社群才会长久！
