临近双11大促，母婴类目商家们可以参考以下几点：
1、风格货品、趋势货品、品牌货品等在淘宝母婴亲子行业销量很好。
2、孕妇化妆品、季节性货品如驱蚊产品等成为行业高增长的细分赛道。
3、备货方面，希望商家能对自己货品做深入的盘点，并保证库存量；
4、店铺方面，首先优化店铺和商品的装修等细节，其次，主推商品提前做好种草，同时私域的会员、粉丝、订阅、淘宝群等做好激活和预热，并设置明确的消费者权益。
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美亦尚智能纸尿裤
通过3D立体表层使得小PP与表层接触面大大减少，全方位的空气流动与热传导来交换温度，使表层的水分快速吸收，从而保持干爽，大大减少了小PP过敏性发生几率;同时采用分层棉丝技术，产品极致柔软轻薄，薄到0.3CM;裆部棉柔双腿用料，减少宝宝运动摩擦。
发现宝宝是否尿尿的及时性是真正实现“即尿即换”的关键要素。现在，美亦尚智能纸尿裤通过“薄如蝉翼的高品质健康纸尿裤 尿尿提醒智能硬件”的专利技术，为宝宝带来了全面的健康、安全保障。
其他牌子纸尿裤
只针对质量尺寸问题，而美亦尚智能纸尿裤在质量
等一切过关的基础上，真正实现智能化控制。
深知妈妈对宝宝百分之百的用心与重视，智能纸尿裤不仅采用进口原生木浆、珍珠棉无纺布、双层拒水高分子复合芯体、复合透气底膜等纯天然健康材质，100%无油墨0甲醛不含有荧光剂，而且仅有0.09CM的厚度，这可能是全球最薄的纸尿裤。宝宝穿上后不仅自由无感，高效透气，伸缩更任性，而且相同的价格，可以让宝宝做到没事没课“即尿即换”，将宝宝红屁屁的概率降低90，做到自由呼吸!
二胎政策的放开，不但带火了7座车，还带火了母婴市场，尤其是京东，母婴用品和家电数码可以说是分别占领京东的半壁江山，但是随着电商的发展，线下比较普及的米氏孕婴、乐友孕婴等品牌母婴实体店也逐渐开辟了自己的线上市场，对京东的母婴市场发起蚕食，面对这种情况，京东如何保住自己说母婴市场呢？
首先京东应该继续保持自己立足的根本—过硬的产品质量控制和便捷的自营物流，这两点是京东母婴的资本和优势；
其次继续严把入驻商家的产品质量，母婴用品在质量安全方面不容一点疏忽，稍有犯错就可能造成不可挽回的后果；
最后提高自己的售后服务，如果产品有问题，要更加快速的解决。
做好了这三点，任市场千变万化，可以随着时代发展去变化，但是以上三点一定还是立足的根本，加油吧，京东！
新时代背景下，母婴实体门店如何抓住发展趋势，路径有迹可循？
近几年，孕婴童行业发展迅速，以前依靠信息流通不对称而带来了高毛利时代已经过去，母婴行业发展虽然在扩大，但是我们看到，资本的进入和电商的分流，以及传统零售对母婴产品的重视，更是加剧了行业的竞争，在激烈的竞争环境中很多实体门店难以存活，不断有人退出，也不断有人进入。
孩子王线下门店布局超过180家，京东三年内线下开设5000家贝全等等。
竞争激烈证明是发展的好时机，新趋势下谁抓住这个机遇即可顺势而上！
母婴行业前景可期，市场潜力大，满意度低服务消费升级势在必行；90/95后消费观念的转变，都是中产崛起的契机。
可如何抓住新趋势成了很多母婴门店老板的心头病。其实我们只要能够找到市场发展的规律和脉搏，抓住现阶段时期门店发展的核心，采取合适的经营策略，能够有效的解决现阶段的问题，就同时抓住了这个行业的发展趋势，你就会迎来新的发展机遇。
三弟股份近三个月来走访服务河南地区母婴门店近五百家，发现门店除了系统机制上的问题之外，显见的问题多为服务与消费理念的转变。
据统计95后宝爸宝妈，80％以上都学习育儿知识；70％都期待（看重）母婴服务更专业；90％的期待母婴专业知识有系统的咨询渠道；
从这个数据可以看出，母婴门店存在的重要性，母婴门店的导购扮演什么样的角色（育儿专家）。
三弟股份《门店增长新路径》系统的从管理到经营再到落地专业实操等板块，紧扣门店高速增长的基本规律，通过深入浅出的案例教学与现场运用，让你掌握门店增长的关键路径，快速抢占市场！
