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话说现在的学生家长有加不完的公众号和微信群,您怎么看

作者:pc668   来源:  热度:464  时间:2022-03-13
话说现在的学生家长有加不完的公众号和微信群,您怎么看站在高中老师的角度,我不是很能理解几十个微信群到底能有什么用,能方便多少?我所在的高中,学校规定的老师和家长联系的途径是校讯通,家长只负责接受学校的信息,当然,班主任和家长肯定有对方的手机号,班主任的手机必须二十四小时开机,方便家长随时手机联系。至于微信群,有的班级班主任建立的有一个家长群,有的班级就根本没有。家长把孩子送到学校,那就是学校的事了,有事班主任就发校讯通通知家长,没事也用

话说现在的学生家长有加不完的公众号和微信群,您怎么看

站在高中老师的角度,我不是很能理解几十个微信群到底能有什么用,能方便多少?

话说现在的<a href=https://maguai.com/list/68-0-0.html target=_blank class=infotextkey><a href=https://maguai.com/list/68-0-0.html target=_blank class=infotextkey>学生</a></a>家长有加不完的公众号和<a href=https://maguai.com/personal/ target=_blank class=infotextkey><a href=https://maguai.com/group/ target=_blank class=infotextkey><a href=https://maguai.com/personal/ target=_blank class=infotextkey><a href=https://maguai.com/group/ target=_blank class=infotextkey>微信群</a></a></a></a>,您怎么看

我所在的高中,学校规定的老师和家长联系的途径是校讯通,家长只负责接受学校的信息,当然,班主任和家长肯定有对方的手机号,班主任的手机必须二十四小时开机,方便家长随时手机联系。

至于微信群,有的班级班主任建立的有一个家长群,有的班级就根本没有。家长把孩子送到学校,那就是学校的事了,有事班主任就发校讯通通知家长,没事也用不着家长。语文一个群数学一个群英语一个群,完全没这个必要,至少在高中,老师根本没时间维持这些群,在校忙得时间都不够,哪还有功夫聊微信。如果平时不使用,要他何用?

根据部分建立了微信群的班主任说,微信群的体验非常不好,虽然看起来方便,但就是因为太方便了,所以时不时的就有家长在群里@他,但老实说,高中的老师一忙起来,忘记看手机是很正常的事,所以有家长就会心存不满,心想:你老师太不把我们当回事了吧,是你把我们拉进来的,然后我们找你说事你还不理我们......于是,原本是为了图方便的微信群,反倒让班主任无形中得罪了一些家长。

还有些家长把微信群利用到了极致,天冷了给孩子送件衣服,直接在群里通知喊班主任:让我家孩子中午十二点十分到校门口等我吧,谢谢老师......结果班主任看到的时候,已经来不及了......如果是以前,打电话就行了,班主任接不到说明他有事,也不会引起误会。

这类的事情多了,越来越多的班主任就解散了班级群,还是老老实实的用校讯通,平时直接手机联系家长就足够了。

那么多的微信群,无疑增加了家长的负担,而且老师也没有变得更轻松,看似方便的举动,反倒造成了种种不便。有时候,复古一些反倒更好。

领导在公司微信群里安排工作,但总是只有几个人回复是什么原因

领导在公司缴信群里安排工作,却总是只有几个人回复,这确实是一件令人很尴尬的事情!那究竟是什么原因导致了这种情况的发生呢?如果我们细细探研一下,便可能会发现有这样四种可能性:一、领导的工作安排,有很大的不合理性,让大多数员工都不满意;二、领导个人工作能力不足,无法树立自我领导形象;三、公司缺乏积极向上的工作氛围;四、员工职业素养的缺失。这些原因都可以导致题主所说情形的出现。为此我将根据这四种情形,来逐一分析,给职场人以标准的解决办法,供大家在工作中借鉴。

一、领导的工作安排,存在很大的不合理性,让大多数员工都不满意。由于职场领导的个人工作能力与综合性质的不同,使得他们在工作的安排上,可能会出现问题。

最常见的就是总喜欢把轻松的工作,都安排给自已亲近的员工,然后把那些辛苦繁重的工作,都安排给其他与自己关系较远的员工。

这让其他员工对领导的工作安排深感不满,看到领导在工作安排上总是偏心极少数员工。于是他们便在领导安排工作之时,故意不回复,想以此来表现自我的不满之情。

导致这种情况的产生,主要有这样几个方面。1、领导素质不够、任人为亲。在职场中,像这样的领导其实还是比较多见的,由于其领导素质不足,喜欢在工作中任人为亲、搞小团伙。

只有与其关系亲近之人,几乎都是可以吃香的喝辣的。如果与其比较疏远之人,往往是连喝汤的机会都没有。

所以在工作中,只要是那一些轻松的活,都安排给自己亲近之人,把辛苦的工作都安排给其他人干。

从而在工作中,形成了一个鲜明的对比。这种人整天无所事事,游手好闲,而那些辛苦的人,一天累死累活却有干不完的活。

小结:任人为亲,是做职场领导的大忌,也是自毁形象的开始,最终只会害了自已。解决办法:树立职场正确的用人思想“任人为贤”,这才能得到员工的接纳与认可。2、领导工作能力缺乏,不能把工作安排到位。有些领导之所以能够走上领导位置,靠的不是能力。他们可能靠的是一些特殊的关系与途径,或者是凭着自己的资格较老,从而走上领导岗位。

而这些人往往缺乏做领导的基本工作能力,可以说是才不配位。就连工作安排上,都不能把它协调处理好。

他们根本都没有考虑员工的个人情况,而是凭着自己的主观感受,或者是领导地位在来发号施令。

这很容易导致领导在工作安排上,犯一些低级的错误,可领导却依然一无所知。只是感觉这些员工对待自己安排工作很不满意,但是却又不知道问题究竟出在哪里。

小结:领导个人工作能力,是领导行走职场的保障,离开这点将寸步难行。总结:领导自身思想素质较低,喜欢任人为亲,或者是自身工作能力不足,无法做法工作安排。从而导致员工在领导安排工作时,根本没有啥回应。解决办法:加强领导思想教育,提升领导思想素质,坚持任人为贤的用人思想;加大对领导的培训力度,提高领导解决处理能力。二、领导个人工作能力不足,无法树立自我领导形象。有些职场领导缺乏个人工作能力,在职场工作中,根本得不到员工的认可和接纳。于是当领导安排工作或者是讲话的时候,面对面的碍于情面,很多员工都是一副心不在焉的状态来应付。

如果是在公司工作群中,领导讲话或者安排工作,领导看到自己的表现,那么这些员工就会根本不理睬回应。

说真的,像这种领导在职场工作中,下属员工根本就没有把他当做领导看待,一点也不会尊重领导的存在。

因为在他们心目中,根本就瞧不上领导的这点工作能力。甚至还有不少员工私底下会评论,觉得领导还不如自己的这点工作能力强。

从而使得领导在职场工作中,根本就没有任何领导的形象与气场,说出的话也很少会被员工接纳和相信,严重缺乏人心的凝聚力和吸引力,自然也就无法调动起员工的工作激情和主动性。

造成领导能力不足的原因是多方面的,但主要有这样两点。1、领导思想老化,而无法跟上时代需要。一些职场领导由于他们的上位,很多时候靠的不是能力,完全是一种机会或者是资格。这使得他们在工作中,很多时候难以胜任自己作为领导的职责。

这些人往往思想比较老旧而不愿意改变,无法跟上新时代的管理需求和能力素质的需要。他们往往抱着自己以往的思想观念,来对新时代的员工进行管理。

从而导致职场工作中的管理脱节,或者是根本不相适应,把职场中的领导与员工之间的关系搞得比较僵硬而生疏。

小结:领导管理思想守旧,而不愿意改变自我,依然用“旧瓶”来装“新酒”,无法适应新的需要。解决办法:改变自我守旧思想观念,接受新形势的工作要求,做到与时俱进,才能适应职场管理的需要。2、缺乏自我学习更新的能力,或者不愿意再继续自我学习提升。有些人在做员工的时候,看起来还比较合格,称职也挺优秀的。一旦他们走上领导岗位之后,发现他们并不具备领导的素质与能力。

其中有一些人缺乏自我学习更新的能力,使得他们在领导工作上处于非常被动的地位,难以胜任领导的工作岗位需要。

也有一些人不愿意再继续自我学习提升,觉得自己已经到达了职场的天花板,学习也没有多大的意义和作用,于是他们并停留在现在的阶段。

即使有学习的机会他们也愿意放弃,而是把自己的业余时间,花费到一些不必要的人情往来与应酬之中。

因此在对待自己现在的工作,从某种角度来说,就是抱着一种混的状态与想法,根本没有更高的人生理想与目标追求。

小结:职场工作就是一个自我不断学习更新的过程。只有拥有不断自我学习更新的能力,才能跟上职场的需求。这种能力的缺失或是不愿意继续学习提升,终将会被职场发展所淘汰。解决办法:树立起职场终身学习的思想观念。善于利用自己的业余时间来不断的学习充电,才是我们完善自我的最佳选择。总结:领导由于个人工作能力的不足,导致其无法得到员工的认可与接纳,无法树立起自我领导形象,使得凝聚力与吸引力的缺失。解决办法:树立领导气场,建立领导形象。提高自我工作能力,以能力来获得员工的认可与接纳;养成果断的做事习惯,建立起自我做事风格,犹豫不决是做领导的大忌。三、公司缺乏积极向上的工作氛围。作为一个有经验的职场人都会有一种感觉:只要我们进入某一个工作环境,通过这些员工的走路姿势、说话状态,并能够感知其中的工作氛围。

而有些公司刚踏入就给人的感觉,是一幅雷厉风行积极向上的工作状态,而且充满着生机与活力。

可有一些公司我们一踏入,给人的感觉就是一种蔫不拉叽的,看不到一丝工作的激情与活力,让人感到工作的压抑。

在这种工作氛围之下,无论是领导讲话或者是工作安排,往往会是应者寥寥。所以题主讲的这个问题极有可能就属于这种状态。

而造成公司缺乏积极工作氛围的原因主要有两点。1、公司缺少积极的企业文化。企业文化是企业员工的灵魂与思想,有什么样的企业文化就有什么样的员工。一个没有企业文化的公司,就像一个没有灵魂的躯壳。让企业员工无法找到自己思想的归宿和灵魂的寄托,在日常工作中,他们也会感到迷茫而不知所措。

因此一个公司的优良企业文化,往往可以激发员工的工作激情与工作的主动性,从而在工作中表现出他们的活力与生机。

而这个领导在工作群中工安排工作之后,竟然没有几个人来回应领导,则说明员工在对待工作的事情上,根本没有一丝一毫的积极性与主动性,这不得不说是公司的一个怪圈。

如果这家公司有着优良的企业文化精神,那么这些员工是决不会以这样一种状态来表现自己的。

小结:员工这种冷淡的回应领导布置工作,从某种程度来说,是由于缺乏企业积极向上的文化精神,无法从思想上调动起员工的积极回应。解决办法:企业领导应该根据自身的企业特点,积极打造独特的企业文化,从思想上来激励员工的工作激情。2、公司凝聚力和向心力的缺失与不足。富有凝聚力和向心力的公司往往就像一块磁铁一样,可以紧紧的吸附自己的员工。让公司员工能够紧紧的围绕在自身的周围,做出步调一致的行动。

没有凝聚力和向心力的公司就是一盘散沙,公司员工只能横七竖八的散落在自身的周围,这样的公司很难让员工形成一致的步调与行动,有的只是各干各的事情。

造成公司凝聚力和向心力不足的原因,主要有两种情况。①、公司缺乏必要的团建活动。公司之所以要搞团建活动,其目的就是通过活动来增强人心的凝聚力和向心力。而一个公司人心团结积极向上,很多时候都要依靠公司的各种环境活动来吸引他们。

所以必要的团建活动是一家成熟公司必不可少的管理手段。比如我们常用的这么聚餐、外出游乐、文娱活动等等一些形式,都可以很好的吸引公司员工的人心,从而激发起他们在工作中的积极性与主动性。

②、领导对员工的关心不足,缺少人文精神的关怀。一个聪明的领导,总是善于利用对员工的关心,来拉近与员工之间的距离,从而在心灵上去打动员工。

所以管理的最高境界,就是有效的抓住员工的心,而不是管理员工的人。做公司的领导在管理上,应该做到张弛有度,既要有原则性的坚持,也要有人文精神的关怀。

“女为悦己者容,客为知己者死”,只有善于抓住员工之心的领导,才能获得员工的真心效力。

小结:公司团建活动的缺失,领导对员工的关心不足,在管理之中缺乏人文关怀的思想,都可能会导致公司缺乏积极向上的工作氛围。解决办法:加强公司团建活动的开展,用心关心下属员工,从心灵上去打动下属员工,才能真正建立起积极向上的工作氛围。总结:缺少积极企业文化,无法获得员工的认同感;团建活动的缺失,难以增强公司对员工的凝聚力与向心力;领导关心的遗落,疏远了员工与领导的距离。解决办法:建造起积极的企业文化,增加员工的认同感;通过各种团建活动,增强公司对员工的凝聚力和向心力;用领导的关心来拉还员工的距离,从心底里去激发起员工的工作热情。四、员工职业素养的缺失。现在职场工作的主体,已经是90后为主角,客观的说这一代年轻人有思想有主见,喜欢追求个性张扬自我,而且自我意识较为强烈。

他们有技术有能力,但在职业素养上多少却有些问题。甚至他们还会有意识的想要打破这种职场素养,希望按照自已的思维与想法来行事,故意疏远它们。

而这种思想上的矛盾冲突,导致这些职场人“异常”的举动,这让我们看来是很难理解的,甚至是根本就无法理解。

小结:由于新生代的职场主力军,在思想上的矛盾冲突,使得他们职业素养的缺失,从而出现领导安排工作却少有人回应。解决办法:公司应该利用各种机会,加强对员工职业素养的培养,掌握职场规矩,从而有效融入公司的管理活动中。总结:公司领导工作安排不合理,会让员工排斥;公司领导工作能力不足,难以让员工接纳;公司缺乏积极的工作氛围,难以调动员工的激情;员工职业素养的缺失,让他们不懂得回应!正是由于这些原因,才最终形成了领导在工作群中,安排工作而少有人回应的局面。好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。以上分析,仅供参考。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

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