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企业年会直播用什么平台比较好(新乡企业年会公司)

作者:pc668   来源:  热度:472  时间:2022-03-15
企业年会直播用什么平台比较好选B端企业直播平台主要注重几点1、稳定性,对于企业来说,直播最核心的就是底层技术网页端SaaS模式,画质高清流畅是必须应该做到的,并且可以保证支持受众手机并发观看。2、是否可进行完整的服务策划3、有没有强大的项目执行团队,后期的售后服务即现场把控等目前来说市面上所能实现的产品功能大同小异,要么模块化自定义,要么根据需求的不同进行定制甚至某些功能的研发都是能够实现的可以去咨询下,之前会议用过,主要是性价比综合来

企业年会直播用什么平台比较好

选B端企业直播平台主要注重几点

1、稳定性,对于企业来说,直播最核心的就是底层技术网页端SaaS模式,画质高清流畅是必须应该做到的,并且可以保证支持受众手机并发观看。

2、是否可进行完整的服务策划

3、有没有强大的项目执行团队,后期的售后服务即现场把控等

目前来说市面上所能实现的产品功能大同小异,要么模块化自定义,要么根据需求的不同进行定制甚至某些功能的研发都是能够实现的

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企业微信直播如何使自媒体平台涨粉、变现更简单

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企业微信直播支持几种模式

模式一:“企业品牌带货直播”是“网红带货直播”的加强版

2C类企业直播,常见的“电商带货直播”最类似的就是“企业品牌带货直播”。直播也谈“人货场”,“人”的要素——直播带货找谁来?出不起李佳琦和薇娅的天价出场费,可不可以找腰部带货达人?可不可以自己上阵?产品想讲多少就讲多少,还省掉了KOL费用呢?

找网红、看重的是他们自带的流量,以及他们“中立”的属性。罗永浩出山,振臂一呼就让品牌主蜂拥而至,不用过多的广告和营销铺设。X笔记君认为,权衡KOL的出场费,2C类企业可以找垂类的腰部KOL在直播中捧场,就能够起到事半功倍的效果。

比如下图的案例:去年《少年的你》上映、唯美的摄像剪辑让中青年观影者印象深刻,某影视培训机构就通过码怪网找到了KOL“老炮电影”,在好看视频上的直播聚焦“如何剪出《少年的你》同款特效”这个话题,巧妙地把商业营销和时效性的文娱话题结合在一起,KOL的“中立权威”属性则强化了营销种草能力。

不找KOL,“企业品牌带货直播”就不能做了吗?

并非如此。这里再举一个例子,“林清轩”作为国货护肤品牌、疫情前都集中在线下渠道,春节期间创始人亲自上阵直播、分享了核心产品背后的故事。通过品牌理念和使用体验等精彩内容为观看直播间的用户种草,结合新闻通稿PR、让品牌知名度攀升,销量居然超过了疫情前,成为了2月份码怪网的一段佳话。

诚然,企业人员亲自上阵直播,自带流量无法和网红相提并论,毕竟董明珠、罗永浩、雷军这样的话题性企业领军人物是凤毛麟角的。没人看直播怎么办?这时候就必须流量“冷启动”。根据报道,春节期间的直播、林清轩品牌是通过熟客微信群导流做的种子人群;4月初这次,林清轩创始人则直接拉上微盟创始人同台带货,可见必然是花了真金白银的“商务合作”,广告投放和买量,应该是“基操勿怪”了。

“人货场”的“人”解决之后,“货”——怎么呈现品牌商品?“场”——场所布景如何?购买链路是否通畅?这些都需要我们提前筹备。在这些细节上、已经有很多企业扫了雷,我们就说3月26日LV直播的例子:

LV在某红书上直播用时1小时10分钟,共获得总观看人数1.5万,只能说差强人意。作为知名奢侈品牌,LV在大众印象中是“高级”、“奢华”的代名词,但此次直播却遭网友吐槽“翻车”、“土得掉渣”、“low到爆炸”,大品牌卖出了地摊货的感觉。须知道,LV请到的是程晓玥和钟楚曦两大花旦做主播、不可谓不下血本,可是怎么受众就不买账呢?

业界有分析称,这是灯光布景拉低了档次。

然而X笔记君则认为,“企业品牌带货直播”应该彰显“品牌”,而不是只求“带货”,最起码要追求“品效合一”。全程“带货”会让观众的注意力集中在商品外观、质量、促销价格上,企业拉低自己的专业权威形象这么做、和柜台兜售有什么区别?“品牌”则倡导的是蕴藏在产品线后的深层理念,是生活主张、是高层次的追求、是形而上的和消费者的灵魂契合。企业找明星或者KOL,是很难把品牌理念讲清楚的,而“企业直播”就应该把品牌理念和产品融合起来,娓娓道来、营造共情。

此外,近期热度激增的“直播卖房”、“直播卖车”也属于2C类,但是决策周期长,这时候“企业直播”就更应当以品牌的身份、诚意满满地带着观众感受细节、并且将延伸的增值服务娓娓道来。

码怪网营销链路和房产直播的有机结合

以上四个2C企业品牌带货直播例子,分别是职业教育培训、日化美妆(快消品)、奢侈品、汽车长决策链,涵盖了大部分2C类产品的形态,企业市场营销人可从中找到灵感。

模式二:“线上发布会直播”要把仪式感做满

长久以来,“新品发布会”就是车企和3C数码品牌的标配操作,而“时装秀”也是奢侈品牌的年度标志大事件。早在移动互联网初期,苹果就将线下发布会同步搬到线上直播,普天下互联网科技媒体、“果粉”不用莅临现场就能感受到乔布斯的个人魅力。现如今经过疫情洗礼,线上线下双轨模式就变化了单线上直播、挑战也显而易见——对着空荡荡的观众席(他们的呼喊声变成了弹幕和评论),品牌创始人还能保持激情么?沙龙环节、颁奖环节没有掌声、尬不尬?

带着这些问题我们回顾一下疫情至今的很多场“线上发布会”,让国内网民感受最强烈的,应该是2月13日雷军的小米10线上发布会。恰逢小米10周年,身为湖北人的雷布斯以“生活可以被疫情影响,但是不可以被疫情打败。”定下了沉郁坚定的基调,和当时举国抗疫的氛围紧密结合。据报道,谈及企业社会担当、雷军当时禁不住热泪纵横;尽管直播背景只有演播室稀稀拉拉的掌声,但这并不妨碍各大直播平台上数以万计网民的热烈反应、以及直播后众多媒体对“正能量”的点赞报道。由此可见,品牌创始人(主播)良好的台风并不会让观众“出戏”;同时也从侧面说明,品牌愿景和仪式感、在线上直播非但不会被忽略,而是呈现指数级放大。

雷军在小米线上发布会的语录

当新品已经剧透到只剩价格的时候,直播发布会的意义是什么?雷军给我们上了一课:透过直播,用户可以真实直接地感受到品牌想要传递的正能量和价值观,特别是当这些话由公司领军人物声情并茂地讲出来之后,更能引起用户的共鸣。

抛开“情怀”,另一方面也不能忽略小米在直播渠道上的铺设——此次直播的平台多达56个,还有深圳卫视的电视直播。此外,覆盖发布会前后三天时间,小米和B站还联合推出的“休想打败我的生活”72小时超应援直播……这一系列动作都是人力物力财力铺设的,可见“企业线上发布会”还得要舍得成本。

两种模式本无界限,还要把握临场互动感。

如果把“企业品牌带货直播”的场景搬到演讲台上,搭配高端的PPT讲解、再插播几段品牌视频、搬几把沙发请大咖捧场做个沙龙,不就变成了“线上发布会直播”吗?所以这两个模式并无严格界限,前者“带货”属性强一些,后者则侧重“品牌”。

无论是哪种形式,主播和工作人员都要时刻明白互动的重要性,全场要有大的噱头,同时小爆点不断,才能抓住受众转瞬即逝的注意力。刷弹幕抽楼送礼是保持直播间用户活跃的常用手段,但主播的妙语连珠和临场反应,则需要天分和长久的储备。整个直播团队的默契需要锻炼、最初几场能够稳定地执行流程就算成功。想想看,久经沙场的罗永浩在首场直播中也出过糗、万事都得熟能生巧。

本期介绍了2C类企业直播的两种模式,下期X笔记君则将带来2B类企业的直播攻略,比如说“广交会外贸直播”就是2B类直播,这属于业内鲜有研究探讨的领域,敬请期待。

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