做社区团购模式，要注意哪些？
社区团购是以社区为中心，以社区为销售场景，以团长为连接点，以C2B结合S2B2C形成 的模式。也是近几年备受创业者追捧的模式之一，但你如果想要把社区管沟模式经营好，还需要牢记这3个核心！
第一：市场空间的考虑社区是人们生活必备的空间，也是物资需求最大的市场之一，不论是生鲜，蔬菜、水果、还是日常用品，需求量都非常的大，因此通过招募社区团长，通过社群卖货，是商家低成本快速打通线上连锁店的有效方式。
因为如果在线下开设多久生鲜相关连锁店需要大量的财力，人力投资，那么通过线上做社区团购，就可以把每个群作为一个店，把每个团长作为店主，与团长共享销售环节中的价值，就可以有最低的成本获得最大的回报。其次通过客户先下单再生产或者采购的模式可以，降低库存成本和必备要的浪费。
第二：市场竞争机制的考虑社区团购模式虽然好，但也是有很大的竞争，因为你需要跟商超竞争，超市竞争、生鲜店竞争。
这一点说明，你在做社区电商模式的时候，就要考虑好你的定位和竞争优势，要搞清楚，客户为什么要买你的产品，是因为价格，还是服务和品质。
在竞争方面能够胜出，考验的是推广裂变能力，整体运营能力，资源整合能力和资本，如果你没有任何优势，我个人建议不要随便做社区电商，看似赚钱，其实中间很多细节。
第三：系统搭建社区电商模式要做好，还需要有搭建好一个完善的系统，比如供应链、地推团队、运营团队、赋能团队、客服团队，仓配、软件系统维护等等，缺一不可。
当然你如果只是在当地小规模做十几个小区的市场，一个小团队，也是可以做的。
微信营销，如今的大热门，有微信营销，自然离不开微信营销群控系统。
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低价是销售的王道，而且这是中国市场的一个特点。从理论上来讲，集中采购，供应商的销售成本降低了，产能能够开足马力的释放，等于也是降低了生产成本，所以这是供应商也很欢迎的订单，将降低了的成本返利或者与大买家共享。但是这种订单的存在也有两面性，大买家把持着市场大订单，把供应商逼到了死角，更有甚者，供应商最后只能走偷工减料这条路，那么对买卖双方都是非常有害的。社区团购的确是好事情，但是收集零散的订单一起做采购，这个动作的本身牵涉了很大的买家的精力，所以成本到底能降多少，是否降低了的都是服务这个环节本身呢？还是采购变得更有乐趣了？这应该是买家需要多多考虑的，选择合适自己的方式才是最重要的。
