我总怀疑这是做广告的。
拼多多目前用户早突破四亿，而且还在增长。对比京东三亿多流量，有一定优势，让人担忧的是，京东最新统计显示用户量在下降。
不可否认，拼多多现在很不错，产品质量也在提升，提供很多新玩法。
但你说的这种模式，我觉得不是太靠谱。现在电商两种玩法比较有优势，一种生产者，有好的产品，结合线上优势，可以玩的风生水起。这也是未来一种主流。另一种，解决信息流的问题，普通的信息传递方式，逐渐在改变，筛选优质信息，为消费者节省大量时间，优质的直播，应该属于这类。但是能爆出的头部流量非常少，而且他们有自身短板。网络永远是混乱的，但是按照你提的模式，可操作性不高，尤其是拼多多平台上。
谢谢头条的邀请
几个不错的创业者论坛和社群，作为天使投资人我也经常去看看
一个是黑马会，这个基本有当地的分会活动，可以结实本城市或本省的创业者是不错的选择；
一个是黑马学院，这个就价格比较高了，现在好像一年10几万吧，比较适合融到资的创始人；
另外一个是正和岛，有当地社群也有学院培训，主要都是创业者或中小型业主；
在线社群建议大家去知乎、得到等等知识付费类社群，会发现一些志同道合的大咖或合伙人；
创业是艰辛的，更需要创业者抱团取暖，一起鼓励！
如果楼主是想问如何组建创业团队
我建议首先第一个加入者最好是自己长时间相处的同事或朋友
而且是主动对你的想法和构思表现出极大兴趣并且相信再则主动要求加入的人
那些通过你一番说服之后，愿意加入的，肯定不能作为你们团队的二号人物
我们团队就是我产生了一个构思，然后跟同事说，跟朋友说，跟基友说，有兴趣的一定会和我一起探讨，并且初步完善我这个构思。
再多次探讨之后，我便会抛出一句话——跟你们聊后，我确实觉得这是一个好项目，不管了，我决定要去做了，你们有要加入的么？
这个时候主动要求加入的，就可以考虑成为二号人物。
搞定二号人物很重要，当然如果是几十年的老基友，也不存在搞定的问题。但是我还是建议把最坏的处境说一下，如果没有问题，觉悟够高，没有问题，两人小团队就成立了。
根据你的项目，如果是两个人搞不定需要增加人手的初创团队。那么就可以依样画葫芦，在朋友圈中搜索是否有你们想要的人才，把项目细致的介绍一遍，邀请其入伙，但是用朋友一定要把丑话说在前头，确觉悟和动机，以及画一块大家都相信的饼。
如果朋友中没有，那么可以尝试通过创享派、缘创派等相关创业平台，也可以在贴吧或者寻找QQ创业群去寻求合作伙伴。
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