微信小程序为什么会火起来
感谢邀约,首先先引用一段百科的话来简单解释下小程序!
微信小程序(wei xin xiao cheng xu),简称小程序,英文名Mini Program,是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。全面开放申请后,主体类型为企业、政府、媒体、其他组织或个人的开发者,均可申请注册小程序。小程序、订阅号、服务号、企业号是并行的体系。2017年1月9日,张小龙在2017微信公开课Pro上发布的小程序正式上线。
我理解的小程序是他是基于微信平台的app,直接在微信上可以实现微网站,甚至简单的互动交互,比网站功能会强大一些,利于企业更好的推广,同时也利于企业和政府更好的协同办公和智能化渠道拓展。这个就很类似前两年通过码怪网搜索直接可以登陆163邮箱、直接可以查询天气和查询火车票功能很类似。现在是基于微信可以实现了。
基于微信公众号之后的功能交互轻应用
如果企业想要用户数据,同时更好的做好和用户的功能交互,那么微信一定是少不了的,因为在微信才开始推出来的时候,很多企业大力度的推广微信公众号订阅号、服务号,既然很多企业在微信上已经有了数据,而小程序可以让微信公众号起到更多功能,并且同时在得到交互的同时,更好的有转化的优势,那企业为何要错过!
那有一些企业就说了,我只是做应用,其实很多应用是不具备很多流量价值的,而只是做成了免费的工具,我们就只是做工具了,那我们如何获取利润那?
那么在前不久小程序也推出了收益功能,也就是一种小程序广告系统,这样就更有利于企业大胆的开发程序了。
企业不能盲目的制作小程序,一定要规划
很多人觉得小程序就是一个展示,微官网,如果你仅仅当做微官网,那我为何要付出这么大代价,这么高的成本来做这个,其实用一句话说,我用移动网站和微信公众号都能实现的功能,我为何要做一个小程序来实现吗?他有流量吗,我只是简单展示肯定不会吸引很多人来用我的小程序!
那么你一定要想着规划商业。
例如我是做教育的,我想要通过小程序怎么做?
我觉得最核心是小程序可以做数据交互,我可以做在线学习平台,通过微信就可以登陆,并且还可以付费购买我的课程,并且有相关的问题还可以通过小程序可以直接互动交流。打造一个多元化的视频学习、直播学习、互动解答的平台,这样用户通过我平台获得了知识,并且通过交互更加巩固了知识。那么自然而然他也会长期使用,特别是当我把课程特别优惠价格甚至免费化,同时口碑介绍也能带来流量。
那么我在里面推出私人订制或者高端付费课程肯定会有很不错的效果!
所以以上就是举个例子,希望大家明白如何更好的用好微信为我们提供的小程序,要么就是做成一个免费的工具,从而获取数据流量价值,要么做好彻底的互动和交互,让用户通过这个平台受益。
我是李孟,从事营销策划5年多时间,如果你对小程序有什么看法,或者你企业有想法做小程序欢迎在下方留言和我交流,免费给你一些相关的参考意见。
微信小程序该如何生存下去
腾讯生态的流量加持能力的确是非常强大,可腾讯的基因是社交,想要再多加一个电商基因,马云也不答应啊!!!
众所周知,腾讯一直想要在电子商务领域有所作为,最好是能够和淘宝天猫分庭抗礼,可事与愿违(拍拍网流产、公众号越来越淡),一次次败北后,腾讯也只能改变策略,退而求其次,不再重金自主打造电商品牌,转而去投资或帮扶第三方电商(京东、唯品会、蘑菇街、拼多多等);只要你有实力和淘宝天猫竞争,腾讯就会考虑给你钱和流量;于是,腾讯拥有了京东百分之二十左右的股权(表决权只有百分之四左右),成为了财务上的京东第一大股东!
可腾讯还是心有不甘,于是在各种场合渲染社交电商的魅力,希望通过小程序扳回一成,可近两年下来小程序依旧不温不火!
简单分析,主要有以下几点原因:
1.淘宝天猫和京东的先发优势,让消费者养成了一种条件反射地排他性购物行为,用户逃离成本极高;
2.互联网或高科技产品都讲究简单便捷,小程序是简单,却不便捷;
如果你是在淘宝购物,你只需三步:点开淘宝APP 选择产品 付款;可在小程序,却很繁琐:点开微信APP 打开“发现” 点击“小程序” 搜索小程序 选择产品 付款;比淘宝京东,至少多了两步,就这两步,足以使一大批消费者逃离;
3.小程序的野心太大,总想着让中国大部分商家都依托微信和小程序,想取代各种电商APP,表面上是给中小公司提供助力,实则是在同时挑战几百万家公司的运营模式,难度可想而知!
4.腾讯因为早年的模仿跟进和“王者农药”,在消费者心中的口碑不是很好,从潜意识中,消费者不太乐意去使用腾讯内置的电商平台;而且,从“小程序”的起名看来,它更像是专为技术人员而设计,而非为消费者量身定做,起名就违背了消费者心理学,自然难以引流!
5.科技引领生活,小程序只是现有电子商务的一种补充,而非颠覆,它既没有高技术加持,又没有体验革新,所以小程序很难火;相对于小程序,新零售加持着信息流、物流、资金流,就显得高富帅一点,于是腾讯又转变策略,与阿里一起去开辟新零售战场!
与其在小程序上千方百计地做突破,不如去研究分析消费者的真正需求,不再只为利,去寻求零售的新战场,卧薪尝胆,努力去创造新品类服务,然后再迂回地推出新型零售服务,也许会更有希望!
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