如何构建社群生态，让社群持续运营
从社群的建立到社群的运营，可以分为4个阶段来构建自己的社群生态：
第一：确定你的运营目标
考虑清楚，你做社群的目的是什么？你的用户是谁？他们有什么行为特征？他们的需求是什么？用户群体适合什么类型的社群运营方式？考虑好这几个问题，在考虑如何做社群。
第二：确定社群内容定位
为什么内容很重要？因为和用户做来链接，提高用户粘性的就是内容，持续的为客户提供他想要的高质量内容。所以内容的定位就很重要，如何定位好内容呢？
第一步我们确定了用户人群以及他们的需求，根据需求，我们就可以确定运营内容，这一步是非常关键和重要的，如果内容不是能匹配用户的需求，那么运营的效果一定不会好！
简单来说就下面4个问题：
1、用户来你这点目标是什么？
2、用户实现他目标的路径是什么？
3、阻碍他完成目标的因素有哪些？
4、你的优势资源在哪里？
回答好这几个问题，其实你的内容定位基本几出来了！
如果是新人，改如何确定用户需求呢？可以「关注」我，查看我的另一篇文章《如何深度挖掘用户痛点：1个方法引爆社群案，复制就能用》这里有个特别简单的方法就可以挖掘出用户需求，这里就不详细介绍了！
第三：打造人设的IP定位
知道了你的用户是谁，也知道改输出什么内容，那接下来就是要塑造运营人的人设定位了！什么是人设定位，说的简单点，就是你希望你的用户把你当作什么人，或者你的用户信任什么男人，那你就要成为这个人！
你的人设定位，决定了你的企业、产品、品牌等调性是不是和你的用户是一致的！比方说，你的产品是女性高端服装，而这个定位人设是说话很粗旷，平时穿搭也不讲究的人，那这个人平时运营的调性就会无意中显示在你的人设上，如果客户看到运营人背后是这么一个与自己不符合的人，客户会喜欢你，会和你链接，会买你的衣服吗？显然不太肯能！
第四：持续的内容输出和运营
这一步是最为关键的，所以的运营方式都可以模式化，但是运营的人的素质却决定了最终的运营效果！
输出方式有两种，一是朋友圈的运营，朋友圈相当于我们的脸面，一定要经营好！
从运营的内容上，不仅需要专业的内容展示，也需要运营人的生活化内容，这样展示的才是最真实的人；从运营的时间上，每天的时间都不一样，根据自己的客户群的时间来推送内容，但整体来看，中午12-14点，晚上17:30-19:00，20:00-22:00点这些时间段都是用户比较空闲点，也是我们推送内容的关键点，一定要好好把握；从文案的撰写上，不仅要考虑文案的内容，还需要关注文案的编辑美化，以及素材的选择等等，这些都是需要精心设计的。
以上这些是作为社群运营最常规的运营体系，也是最重要的内容！
搭建好运营体系，是运营好社群的开始，具体怎么做？欢迎【关注】我！
我是阿土，专注私域流量转化，8年互联网运营经验，3年200 高质量社群运营经验，输出内容都是过去非常实操的经验总结！
怎么做社群运营，有什么牛逼的技巧
你好，我是飞翔的川哥，一个逆风飞翔的中年职场人。很高兴回答你的问题。
看了你的问题，颇有压力，没啥牛逼技巧都不好意思回答你。真相是，靠社群赚大钱的，基本不靠技巧。社群说白了只是道具，用什么把社群成员链在一起，才比较重要，而最重要的，是实现彼此的目的，互利共赢。
什么是社群？社群，就是一群人。按“人”的性质，大致分为“流量社群”和“关系社群”这两类。
流量型社群的运营流量社群其时不大需要运营，因为维护的成本太高，维护不好风险还很大。想卖货就直接卖，想招商就直接招，别运营了半天，群都凉了，货还没卖，好不容易收了几个代理，三天两头闹退款，你就悲哀了。
流量型社群生命周期较短，卖货，看你SKU多少，天天上新，天天特价，还好一点。单品的话，3-5天就可以考虑解散群了。招商也一样，讲项目洗脑需要点时间，一般7-15天也足够了，要么洗到另外的群，要么直接解散。
友情提示：群资源最好是沉淀到小程序、APP、自媒体这类平台上，如果没有，你把重要群员挨个加上微信好友，以后再说。半死不活的群，千万别放置不管：一、防止群里传播负面信息；二、防止群里人联合造反；三、防止竞争对手进群卧底。
关系型社群的运营同学群、同事群、学习群、价值群、兴趣群，别管什么关系，有一定感情基础做纽带，都属于关系群。关系群的生命周期相对长，运营好了可以几个月、几年。关系群未必是直接卖，更多的是互通信息，共享商机。关系群不仅要运营，而且要精细化运营。这里也谈不上技巧，“利他”就是最大的技巧。
1、树立群主个人IP
群主是灵魂。如果你是群主，一定要在群里形成你的影响力。方法很简单，知己知彼，坚持付出。擅长写你就多写，擅长说你就多说，擅长玩你就多带大家玩。群友喜欢什么，你就端什么。认真的，耐心的，解答群友问题，群友爽了，你自然是自明星了。
2、保证20%是自己人
原因很简单，一方面，保证群活跃度，总要有人捧场，破冰，有问有答，带节奏。不是“托”的概念啊，必须是真诚的互动，别弄巧成拙。另一方面，别有用心或者想闹事的新人也会收敛，大家都认识，何必呢。
3、有规则，有门槛
最好是付费社群，如果是免费的，一定是标签相同的进，严格审核，确保物以类聚，人以群分。坚决不允许发广告，私加人，刷屏，发红包也不行。维护群环境，保证大家的沟通效率。本质还是利他。
4、重视线下
这里特指本地社群。如果是全国社群，最好有当地的组织机构。线下才是建立信任最好的方式，一次线下活动，效果顶上10次线上活动。“触电会”是个很好的案例，龚文祥是大IP，每年组织一次线下会，增加粘性，链接人脉，两万一年又如何？还有我特别欣赏的“德商汇”，全国各地有分会，每年组织大家徒步戈壁沙漠，有排名有奖励，一次活动，大家就成了朋友。
5、群裂变的核心
社群要发展，不能总是一帮人，成自娱自乐了。如何裂变，吸引更多志同道合的人？记住一句话：有钱的出钱，有力的出力。其实，有了第一批种子用户强关系，裂变不是一件难事。给大伙一个共同的利益就好了，要么是钱，要么是名，要么是更多的价值，总之，一个可期的未来。
总结社群运营，看似做事，本质做人。流量社群，只要不坑人，你就大胆卖，他得便宜，你得利益，各取所需。关系社群，你就将心比心，功夫在诗外，日常生活中，你是一个懂得分享利他的人吗？你是一个爱交朋友的人吗？还是说，你只想利用别人，只想索取不想付出的人呢？做一个好人，一个有价值的好人，你就一定能做好社群。
但行好事，不问前程。我是飞翔的川哥。希望我的回答能带给你一点点帮助。关注我，一起聊聊职场和创业那点事儿。
