如何做好微信群运营和多群运维管理
首先感谢邀请回答问题。
群运营真的是一件很繁琐很累的一份工作，要想运营好还是的下点功夫的，不然只会白费时间的。
首先我们要确定你的群的定位，你创建这个群是用来干嘛的，不 仅仅是用来聊天说笑之类的吧。一定要确定自己群的定位，用啦做什么的，然后才能进行下一部。
要建立健康的群制度，俗话说的好没有规矩不成方圆。一个好的群制度才能让这个群更好的发展下去，不然早晚会被封掉，群内成员什么可以说，什么不能说，这些都是需要好好考虑的事情，还要建立一些奖励制度。这样更好的调动成员的积极性。
要学会包装自己，塑造价值，说到底这个群是为你自己服务的，所以说要塑造一个群的核心价值为你自创造价值。
群里最好要设置一个门槛，这样如群里的人都是有兴趣的人，这样群里的成员才不会有太大的波动，不然每天都有大批的人员的流失和进入，光这些就够你忙的了。
设置几个活跃的人来带动整个群的活跃度，这样才会让整个群活跃起来。
以上就是小编的看法，有什么不严谨的地方请多包含。
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我想在微信群做社区团购卖菜可以吗怎么做呢
刚好昨晚一个朋友邀我进入他自己在小区里范围内配送的群，他一个群也类似于你说的群，你先听我说说他这个群的特点在参考下就知道个大概了。
他这个群服务是他们这个小区到周边距离2公里之间，主要服务是买菜，水果，还有家电维修，电脑上门服务等。
他就想着周围有的人上班，家里有老人不方便出门，只要在群里@一下，想要吃什么菜，买什么，马上有群里的客服下单送到家，所以他这个点子用在于这非常时期还是有效果的。
所以你像做微信群社区买卖，你得划分几个人员，一个接受电话约定或者投诉的，在一个是跑腿的，当然，前期你自己跑也行或者自己一家人搞这个，等群里人多需求到了在拉人进来做，开始量不大可以电动车，量大得小车了。
希望你能成功！
社群到底怎么玩出商业模式
玩社群是一个事事巨细的活儿，甚至比搞自媒体还要复杂，想要依靠社群暴力变现收割，如果没有一个好的社群运营规划显然不能持续变现，甚至变现的规模会受限制。围绕社群变现，我分享下我的几个观点：
一、社群变现的三个基础
1.社群定位和门槛
由于现在很多社群都是以微信群为核心载体，我这里就拿微信群来说，在14年的时候拉个群然后请几个大咖就能直接赚钱，但是到现在这么简单粗暴的变现方式就不太适合了；另外现在几乎十个人就有9个当过群主，很多用户的群也是很泛滥的，这个时候用户不再像过去一样看到群就扫码进去，他们会选择更加精准能满足自己现阶段诉求的群加入，作为社群发起人，我们必须要清晰自己群是做什么的，给谁提供服务，提供哪些服务，能服务多久，这些东西列出来，让用户一目了然，有需求他们就会选择加入，当然为了避免不必要的人群加入，就得设计下门槛，比如现在市场上比较直接的方式就是收取一定的费用或者押金，其实门槛还有其他唯独的，比如身份门槛（行业ceo）、技能门槛（擅长设计）、性别门槛（女性）、职业门槛（运营狗）、地区门槛（北京地区）等等，根据不同社群类别制定不同门槛有利于获取精准人群，这也是作为社群发起人的权利，吸引他想要的人，作为参与用户，也有权利根据社群的定位（主题）确定是否参与。
2.社群运营体系
通过主题吸引了人，门槛筛选了人之后，下一步就是要做用户运维和留存的问题，落实我们之前敲定的服务，比如你定的主题是社群营销，那么就要提供社群营销相关的服务（线上干货分享、线下沙龙、资源对接等等），运营体系不仅是线上，也包含线下，这个就要看社群主的时间精力还有这个群的界限，毕竟有的群主喜欢做互联网型社群，不喜欢见面，那就根据自身资源来匹配就好了。
3.社群变现模式
现在的社群收费都很正常了，不像以前都是免费群，现在的用户对于知识和服务都已经习惯了用钱来衡量值不值得，只要你的社群提供的服务有价值，那就可以直接收会费，这种比较粗暴，类似像万能的大熊、匡扶会、触电会、吴晓波深圳书友会、36氪等等都在采用这个模式，确保了服务的深度和精度，同时也能照顾好现有用户人员的体验。当然也有其他的模式，比如之前馒头商学院在微信红利期，用千群直播形式免费圈粉了几千万之后，开始制作付费的互联网课程，通过免费吸粉，付费学习的模式实现了变现。
二、社群本身不赚钱，核心是经营人
作为一个纯玩社群的人来说，变现的方式可能和传统的企业玩社群变现方式不太一样，社群的变现打法是必须先建立个人品牌、积累一定粉丝，再靠粉丝来变现，通常的变现的手段是收会员费、开课程、搞培训、给企业做项目等等服务，前提是自己有一定的内容力在互联网找到一群认同你的人，积累了个人或社群组织影响力，才考虑变现；而作为传统的企业打法是，依托自身的产品、营销渠道，通过线上或线下烧钱模式或异业合作模式吸粉，然后快速的通过一次活动促销，将自己的产品直接售卖出去或者发展代理，不负责用户的运营工作，以此类推反复操作即可，两种变现模式的打法核心区别是一个是经营人，变现周期长但是发展潜力大，需要一个孕育阶段，很多企业接受不了；一个是找到精准流量，直接卖货，这个是企业喜欢的，也是当下比较热门的变现玩法，我们通过这种方式给企业吸粉、给企业做活动的确能赚不少钱，企业也乐于接受。
不过话说回来，这个时代用户资产和产品质量是同等重要的，作为社群服务者，我还是希望企业能重视和用户的关系，不能从单一的销售角度看社群，还要从企业组织管理、效率、渠道建设、品牌变革等等考虑。希望我的回答能帮到题主；
本答案由中国最早的社群实战派、《场景化社群运营实战手册》作者、社群界的场景派、社群场景实验室创始人、社群生活家创始人 青木老贼 为您独家解答~如果你有任何关于社群的问题、喜欢运营社群都可以关注我头条号和其他平台，当然如果你是群主，也可以加入我们一起玩，私信
