微信推“黄金红包”，这个春节你想玩吗
大家在抢红包之前大家首先来弄清楚什么是微信黄金红包吧。
其实微信房间红包的本身是财付通和工商银行推出的一个理财产品用户本身把持有人黄金分子以红包形式发给朋友的推广方式，首先是填写黄金红包个数在填写黄金克数然后与黄金价格计算金额，用户支付金额以后就可以发黄金红包了，首先得关注腾讯微公众号才能发，。
真是城市套路太深，还要付现金买它的黄金再发红包，还不如直接发个红包，本人是不会用的，腾讯只是为了推广他们的理财产品赚得更多，最不喜欢玩这样的套路。
大家会玩吗？欢迎大家来补充谢谢！
那些微信发的拼多多都是什么套路
这个我设有玩过，我一般网上购物，用自己的帐号买，因为我的账号信誉度高，购物本来便宜。拼多多我的微信朋友到有人玩，而且经常收到朋友发来拼多多叫帮忙砍价。我也帮朋友砍价过，但是朋友还是购买不成功。
我个人认为，拼多多这一做法，就是想要更多的人加入拼多多，而拼多多获得更多的流量。因为拼多多购物的价格很高，购买一件商品叫朋友帮忙砍价，一个朋友砍价一次，价格变动一下，想要达到个人接受的价格，得需要多少朋友帮忙砍价，朋友帮忙砍价也要一个过程，就是你朋友帮忙砍到你的理想价格时，这个商品砍价活动早以结束，你也购买不成，还浪费那么多朋友的时间和流量。
所谓的红包更可笑，说是可以用，但是有一个限制，就是发给你50元红包，分成50份，每份红包一元，每次只能使用一次红包。
拼多多的套路大多，我没用，其他的套路不知道，但是有一点是真的，大部分会显示拼多多购物失败。
从微信红包能学到什么产品方法
今年的春节，大家都被微信红包包围了，从一开始大城市IT圈传播开始，蔓延到各个圈子，随着各阶层民工的返乡，又把红包带入了三四线城市的微信群。不是盯着屏幕抢红包，就是求拉入土豪群，彻底引爆了年前的掌上生活，更是听说某公司开发了抢红包插件。
作为近两年风头正劲的互联网产品来说，微信又一次没有让我们失望，小小的一个支付 分享 公众号，上线了没几天都能让红包服务器宕机好多次，令人惊叹，更多的是羡慕，还让腾讯的股价涨了不少。
当然也有嫉妒恨的(咳咳，我到现在都没弄清“来往”的送红包规则)。
这么火爆的产品，其中的战略意义应该已经被各家分析的差不多了。那以下我就从一个外行产品经理(没有做社交产品和移动端产品)的角度，说说我是怎么理解微信红包的产品方法的：
1、做最重要的事情：排除主路径上的最大困难点。
作为主推的微信支付，最大的困难点在于首次银行卡时的麻烦。微信这一年(2013)一直在以各种手段促进大家绑定，比如送10元话费，和电商网站合作微信支付减10元等等，终于在年末这一次微信红包，自己没花一分钱，还让几百万用户心甘情愿的绑定了银行卡。
微信团队憋了3个月的大招，终于大获成功。
2、简单可用快上线：
a，尽可能的利用现有功能：
微信红包采用了现有微信公众帐号的功能，省去了大部分的独立开发成本和时间。
对于多个页面进行复用，君不见“可以领红包”、“已经领过的红包”和“已经领完的红包”这三个页面，除了文案不同，页面样式完全相同。
发红包的方式，直接用分享到群/聊天的功能，不单独做发红包的功能。同时忽略“拼手气群红包”和“定向红包”这两种发红包方式细微差别，使用同样的分享方式。
b，做主要场景下的使用体验：
对于微信来说，从出生以来就是移动端的IM工具，用户使用主场景也是手机上。
即使后来做了Web端，也是主要做信息的传递，减少功能的增加。这次发红包也是同样，Web端不能抢红包。
c、即使有小瑕疵，也要快上线：
不可否认的是，红包开始上线后，有着各个的小缺点，微信团队相应的也采用了不同的方法解决：
首先是入口不明显：开始仅有公众号可以进入，后来用户多了之后，才加上“我的银行卡”里的入口。
其次是访问量巨大造成的线上不稳定，一方面增加抢红包进入不了的等待页面(产品层面)，另一方面，在红包首页的体现金额处，将原有的点开页面同时显示金额，修改成了需要手动刷新一下才显示金额，减少同时请求数据库的访问量(技术层面)。
最后，对于一些不重要的问题，微信团队选择了忽视，比如自己可以领自己红包，这样明显和线下体验不一致的问题;还有财付通自己的问题，包括海外银行卡无法绑定，国内银行卡绑定时一定需要当时的手机号才可以。
3、引爆点：
a，时机：三个月前看准春节发红包这个传统文化的强需求，将线下的事情放到线上来做。
b，话题性：用户之间的比较才能产生话题，拼手气抢红包的策略中，特意把群红包的贫富做的特别悬殊，也激起用户的攀比性和赌博性。
其他的想法：
1、微信红包还有什么可以优化？
a，新用户的学习成本和信任成本：在对各个群发红包之后，感觉明显是IT圈的人接受很高，参与很快，教师圈、银行圈接受起来比较迟疑，年龄、学历、城市差异并没有体现的很明显。
这也是互联网产品在推广时候遇到的老问题，如何让传统行业的人更快的接受新的东西和玩法?APP启动页面的官方宣传图，以及短期更明显的运营入口可能是可以考虑的方法。
b，红包这一波过了之后，如果还想解决用户绑定银行卡的问题，难道还要等一年?端午抢粽子和中秋抢月饼，难免东施效颦，用户也会疲劳。
不过腾讯从来就有让普通用户花费的基因，传统的qq秀和qq会员都让腾讯赚得盆满钵盈，虽然这部分用户群以三四线城市普通用户为主，单体消费能力不被互联网业界人士所看好，但是这部分好像正是抢红包没有覆盖到的人群。如果微信从qq移植了这个，如何平衡APP复杂度的问题应该也会让微信的PM挠头。
2、为什么支付宝的红包做不起来？有用户还不够，还要有用户关系。
互联网发展到现在，用户关系的价值，已经比单纯的用户数的价值高多了。支付宝坐拥亿级用户量，马云也不得不承认被微信红包打了个“珍珠港”偷袭。
以后别再说自己的产品用户量高，和用户社交没关系，更可能的情况是，我们还没看到如何利用用户社交关系。
或者说，有了用户社交的关系的助力，很多我们看起来非常麻烦的事情/学习成本高的事情/用户平常不愿做的事情，用户自己就心甘情愿的做了。
