运营是一个非常系统的过程，包括用户运营、内容运营、产品运营、活动运营这几个部分。
把这个放到社群运营上的话，可以分为拉新、促活、留存这几个大的步骤，你要从整体的运营角度来思考是哪个阶段出了问题？所以，你的社群不好做了。
就我的经验来说，最容易出问题的应该是促活环节，在这个环节一旦做不好，群要么活跃但都是广告或者瞎胡扯，毫无意义；要么不活跃，根本就没人说话。
单就促活来说的话：
我的建议是可以根据你的社群类型来策划一些定期活动，活动的类型多种多样，可以包含行业知识分享会（例如：金融行业可以找专门的讲师进行金融知识讲解、妈宝行业可以分享一些带娃常见现象的应对措施、家具行业可以分享如何选择优质家具、），总之就是分享一些大家感兴趣的，又能有所收获的内容；产品促销活动、有奖竞猜等，开展活动其实也是拉新的一个好机会，我的做法就是利用紫豆助手的永久二维码功能，生成一个永久二维码，然后制作一个拉新海报，围绕我的活动主题来进行，一个社群有新人进来，相当于融入了新鲜血液，就像鲢鱼效应一样，自然会提高活跃度。
另外，还可以设置签到打卡，可以设置每日不同的签到内容，实现签到，然后用紫豆助手的签到功能进行记录积分，月底进行核算，进行奖励机制。这样不仅可以促进大家积极发言，还可以促进群成员之间的交流，增加活跃度的同时还可以增加群成员的粘性。
身在这个时代，互联网应用无处不在，我就讲个小细节，你们关注到我的微信头像了吗！其实微信头像就是一个很有价值的引流工具，单对个人来讲。这个是有模版的。微信头像是最直观的让陌生人了解你的渠道，所以微信头像模版要体现几个要素，最好有你的头像，识别度高，要有公司标识，这是品牌印象，电话也可以加在里面，虽然面积小，但是，感兴趣的朋友是会点开看的，点开就能看清了。这是一个让别人快速认识你，了解你，联系上你的好渠道，你要利用好。最后，我再补充关键的一点，需要体现的各要素，设计要巧妙。分享就到这里，希望能给大家带来启发，生活无处不精彩。
原创作品，盗版不究。你只欠我一个赞。@立信科技518 @杨公子小星 @杜文鑫商业CI设计 @用户1282499093934 @郝保驭 @磨料库存网
水果店如何玩转微信社群玩法？首先，想清楚逻辑与闭环的打法。水果店是卖水果的，结合社群玩法那就是能够更好的卖出更多的水果，且留住客户，不断带来复购。这是最终目的。
其次，社群成员是重点，社群内容是关键。初期社群成员可以由你的水果店引流进来，随着你的社群正常运营，社群引流可以是靠用户口碑引流、可以靠你做水果自媒体引流等等。
社群内容是关键，这就需要换位思考，大家为什么要进到你的水果群里，是你提供了好吃的水果、品质高的水果还是各种折扣促销活动。客户永远都希望买到的东西物超所值。
以上是基础。
如果想要玩转你的水果社群，那就需要更多的打法和玩法，但目的肯定是要卖出更多的水果，让销售额不断提升。
结合你的线下水果店，销售额不断提升可以在社群怎么玩？
1.做拼团活动；2.限时购；3.首单立减；4.新客户专享；5.周三手气达人，免费送；
等等，还有很多活动。
当然，内容方面除了以销售为目标的，还要有些软化的内容，不太功利的内容。比如，一些水果的科普内容、水果的不同吃法、营养果汁搭配等等，这些都是可以让社群成员去讨论、去参与的，也更能让大家在这个群里快速玩起来。
总之，想要把水果店与社群玩转起来，一个是要结合你的水果店特性，另一个就是要做好社群内容规划，打有准备之仗，才能让你的社群长期玩起来，盈利起来。
一个人要高效能去管理整体社群营运？这样吗？做一个高效率营运管理员，必需首先自体有过硬管理管控高智能，高科学层次的管控技巧与高智商，并且是有丰富的智慧综合优秀人品。这样，就能得心应手去把社群每个领域顺理成章地管理控制在远营的规章制度范围内。也就是依靠一个优秀的管理员以身作则，侵透于社群远营运业中去，体会感应各领域远营情况与需求，分折目前与往后各营运群体的施政远作发展趋势，逐一作出据体精准规划，制作成文条规章制度，发布于各个营运业主群，严格要求尊守执行；
这样，便能有效应地管理正常的营运新风尚，使人人都能自觉执行营运条例。由此可见，管理众多的营运群体，必需以专心致志，全身心投入管理工作中，使各营运业主，都感觉到管理员的真心实意的优势敬业精于勤，付于诚实守信的管理风范。这就是能使一个社群运营群体向前发展前途无量的高智能管理方式与方法吧。
马云：＂做为一个高层管理员的准则”。中说得好，管理员的思想意识与道德修养，是最基本的条件与底线。所以说，一个优秀的管理员，必需要结身自爱，兼职于已，心存善念。这样，就能去管理制约于人，另人受之管理，心服口服。这就是一个人高效能去管理好社群远管的状况了吧哈哈。
