社交商业裂变新模式，裂变核心三点，学会如何利用裂变
社交化商业模式裂变，裂变需要三个点，第一自己的人格化魅力，第二内容化，第三产品服务化。
案例：第一，自己的人格化魅力，通过自己的形象外表，包括自己账号的姓名，昵称，个人介绍头像，一定要真实，对他人有一种安全感，通过自己，发布的内容，一定是正能量的，有价值的，有自己独特个性的，比如我就是一个农村老百姓，比较老实，厚道说实话，办实事儿。
第二，内容化，通过，自己每天持续的输出大量的内容价值，通过自己的价值，从而和粉丝之前，建立起强关系，信任关系，比如分享营销策划类的商业模式融资众筹类的等等。
第三，通过自己的知识内容产品，文化产品，精神产品，传递一种精神属性，产品的，社交属性，价格质量分销体系等等。
社交化商业模式的裂变，拆解来理解，一定是人与人之间的社交，产生了系社交关系社交信任，在这种基础之上，商业化的行为，比如产品和服务的，通过制度模式来进行，不断裂变的过程。
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什么是社群裂变，该怎么操作
社群——指的是有着同一兴趣爱好或者是相同工作等一群相似的群体，组成一种团体。
裂变——指的是一种变化的形式，分裂。
社群裂变，其目的还是裂变，但是区分初始点，以社群为裂变的底座。
只是裂变的用户，从泛流量用户开始，变为从精准流量用户开始，效果比普通裂变好太多。
具体步骤
一、找准裂变内容定位
首先要从社群的需求入手，找准社群人员迫切需求是什么？
二、你所提供的价值，会不会被社群人员所分享
内容既要社群人员所认同，还要有能让社群人员自觉分享的理由。
三、制作海报
海报是裂变的关键，海报方面，还是要多结合成功案例，还要适合自己。
四、裂变流程
尽量简单，提升用户体验度，谁也不想整个过程太过复杂。
五、引导话术
根据规模，最好是多人进行
六、工具
也是根据自身情况，收费的免费的，自己选择，自己要前期做实验，体验一番。
时间不允许，也就简单说说，仅供参考！
中小企业的微信公众号如何突破运营现状
微信公众号是中小企业对外传播、引流或服务的重要窗口，同时大多数中小企业微信公众号流于形式，缺少活力，没有发挥出应有的作用。如何突破这一现状？
1、诊断现存问题：要突破现状，首先就要反思以往的运营存在哪些问题：是企业重视不够？资源配置少？运营人员能力弱？运营目标不清晰？还是别的什么原因？找出问题所在，才能有的放矢。
2、设定运营目标：企业设立微信公众号，是为了提升品牌/产品知名度？为传播品牌理念打造美誉度？为客户提供服务途径为产品引流带来销售？或者几者兼而有之？总之，必须明确你的目标，才好配置资源，才好针对性打造内容。
3、强化运营团队：新媒体运营是门新学科，对运营人员的知识储备、专业技能、学习力和创造力有一定的要求，所以企业要么用心培养自己的运营人员，要么在外部找专业的新媒体运营团队合作。
4、配置合理预算：微信公众号的内容策划、文案、设计、推送、互动及公众号维护，需要专业团队投入大量的时间和精力，有些微信活动如有奖参与还会发生费用，这就必须有合理的预算，才能保证公众号运营的效果。
5、明确自身定位：公众号定位包含3要素：目标用户、痛点问题和解决方法，要就是说，你的公众号要为什么样的人解决什么样的问题。
6、产出优质内容：所谓的优质内容，一是要与自身公众号定位相符，二是目标受众喜闻乐见，还能从中收获一些东西，三是最好有些新意。
7、与粉丝交朋友：粉丝是公众号最重要的资产之一，除了要不断吸引新的粉丝进来，对原有粉丝要进行有效管理，建立情感连接与互动，用优质内容与持续激励等手段增强他们的黏性与活跃度。
