这是我以前带销售团队的心得，希望对你有帮助！
3.充分沟通。在销售过程中，新手会出现这样和那样的问题，作为领导，你要随时和他们沟通，了解每个人的问题和困难，给他们支持和帮助。
可以这么讲，目前国内做的最长的、最好的社群，几乎全部是IP社群，社群内都有一个KOL，比如罗辑思维、樊登读书、凯叔讲故事、醉鹅娘红酒、黎贝卡的异想世界、吴晓波频道等。关于IP社群如果想要了解更多，可以参考《流量革命——IP社群电商》这本书
3.定期举办社群线上线下活动，促进社群人员的裂变
1.做好社群用户的定位，描绘社区人员的精准画像
1) 营销型社群：以营销为目的，几周的寿命。
比如你买了一款折叠键盘，蓝牙连不上手机，根据说明书上的提示，进入了一个厂家的售后服务群，除了厂家的客服，里面基本全部是用户，在给你支招。
如：xx项目沟通群；加班沟通群：生产会沟通群、xx公司骨干群；喝酒群、麻将群、工程群、生产群等，每个群只把与该项目直接相关的人拉进去，这样可避免工作群被刷屏。
再者，考虑清楚，你团队的微信群定位做什么？是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情？还是作为信息通知的群，及时将政策、提醒通知到位？或者两者功能都需要，这个答案，将决定你建立一个微信群，还是两个微信群，至于原因，下面会提及。
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4.奖罚分明。对做得好的员工要奖励，对违规的员工要适当的处罚。原则是：多鼓励和奖励，对出格的人要及时敲打。另外要设立个人奖励和团队（小组）奖励，让他们自动自发！
如何写一个特产类的社群运营方案？ 微信营销群规章制度下面我来说下让能粉丝触电的个人见解：
一、利益捆绑要想将一个社群激活，利益捆绑是关键，如果没有利益捆绑，一个社群基本不能走太远。
