有200个微信群，如果您还是群主的话，我会感到讶异！一个人管理的群在10个以上，一般的人都会感到吃力，何况200个群有没有专业微信群拉手。
微信群的变现，需要运用社群管理的理论和方法。200个群，5万人，意味着平均每个群250人。按最高群成员500人计算。群员数量上并未达到最佳。以下交流一下我的思考:
一、升级变现。群成员需要进行分类管理，才能提高群成员的共同理念、价值观以及对于群的需求。群成员可以分成:资源类、项目类、消费类、情感类，把相同需求，相同价值观或有其它共性的成员邀请到新建立的群，进行价值梳理。比如，可以在原有群进行公告后，并邀请原成员进入新群。“恭喜@✘✘ @✘✘✘ @✘✘✘ 升级到✘✘✘群，这里先请出。这样，相关目标群员进入具有更多共同点的群，提升了群价值。
二、内生价值变现。每个群成员不同，相应的群规则也应有所不同。分类后的新群应进行详细策划，界定出新的群规则。不然，建群容易，活跃难。很多群成员都是僵尸粉，有数量，没质量，群的价值就有限。
三、群费变现。有些群需要收费，而且群费不菲，年费980元甚至更多。这样的群，其价值不只是收的群费。能让群员心甘情愿付这么多群费的群，并不简单。收费高昂，还有人愿意，说明群价值高，群员的价值也高。
四、消费变现。通过引导有共同消费需求的群员，销售满足消费需求的商品，进行变现。
五、广告联盟。广告联盟把有意向的群员组织成广告联盟体，共同享有广告收益。这是广告对外向型变现。比群内发布广告变现更有价值，不易引起群成员反感和退群。
六、项目对接。项目成功对接的价值，大大高于前述变现。一个50个世界500强企业的群，价值高过500个人其它大群，原理就是这样。
要上车了，先就此打住。
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