微信的方便性无可替代微信群规章，因为在企业中大家的沟通只要通过微群进行，相信现在每个职员手机中都有十几个微信群吧。在这种情况下微信群被玩坏是经常的事，因此微信群的管理尤为重要：
1、同一个工作微信群的人不宜过多，以不超过30人最佳。
2、建群者应为部门或项目负责人。
3、群规是必须要有的。如不能发广告、段子、你来我往吵架等。
4、群主发现有违规现象须及时指出，并不定时在群里重申群规。
5、群员要实名制：姓名 电话，客户群要注明公司部门职位：如华为张三 电话 部门 职位，因为相同公司的人也有不知道姓名的。
6、微信群指向要明确，避免信息量刷屏影响工作时间：
如：xx项目沟通群；加班沟通群：生产会沟通群、xx公司骨干群；喝酒群、麻将群、工程群、生产群等，每个群只把与该项目直接相关的人拉进去，这样可避免工作群被刷屏。
另外，
1、要注意重要问题除了在微信群通报外还要补发邮伴。
2、紧急的事情要直接电话沟通处理；
3、现场问题现场面对面沟通解决，不要大家都在现场还非要发微信群。
总之，微信群是为了提高工作效率而设的，要避免为了发微信而发微信。
社群运营很累！一个人怎么高效管理？
一个人要高效能去管理整体社群营运？这样吗？做一个高效率营运管理员，必需首先自体有过硬管理管控高智能，高科学层次的管控技巧与高智商，并且是有丰富的智慧综合优秀人品。这样，就能得心应手去把社群每个领域顺理成章地管理控制在远营的规章制度范围内。也就是依靠一个优秀的管理员以身作则，侵透于社群远营运业中去，体会感应各领域远营情况与需求，分折目前与往后各营运群体的施政远作发展趋势，逐一作出据体精准规划，制作成文条规章制度，发布于各个营运业主群，严格要求尊守执行；
这样，便能有效应地管理正常的营运新风尚，使人人都能自觉执行营运条例。由此可见，管理众多的营运群体，必需以专心致志，全身心投入管理工作中，使各营运业主，都感觉到管理员的真心实意的优势敬业精于勤，付于诚实守信的管理风范。这就是能使一个社群运营群体向前发展前途无量的高智能管理方式与方法吧。
马云：＂做为一个高层管理员的准则”。中说得好，管理员的思想意识与道德修养，是最基本的条件与底线。所以说，一个优秀的管理员，必需要结身自爱，兼职于已，心存善念。这样，就能去管理制约于人，另人受之管理，心服口服。这就是一个人高效能去管理好社群远管的状况了吧哈哈。
