我是银兰怎么样与客户微信聊天，我说说我的看法。
之前我在头条上写过一篇销售文章，我摘录部分出来，希望用在此处对你有一点启发。
有几次，在微信上我是这样跟进客户的：
1、加个联系方式。“嗯，好的，李总，那我加下你微信吧，这样你有任何疑问，随时可以微信发给我（边说，我就边快速打开手机微信，展示二维码界面，马上示意给客户“扫一扫”，尽量快，不容客户拒绝）
2、礼貌的离开。“那好，李总，您先忙，有任何疑问，随时给我微信或者电话都可以，24小时在线哦。”
3、观察客户微信朋友圈。如果有以往的信息，可以都统统翻着看一遍，有用的信息，特别是关于客户生活方面的，比如家庭、孩子、喜欢看的书，文章之类的，都拿支笔做下记录，方便我们更好的了解到客户，所谓知己知彼，百战不殆。
如果看不到客户朋友圈什么信息，短暂的失望过后，也不要丧失信心，因为你看不到，你的竞争对手，也许也看不到，这算是一种机会也说不定。
4、信息找准时机发送。比如周末了，可以发个周末愉快的微信信息，比如近期有什么新鲜的资讯，也可以组织编辑一下，发过去，比如“下雪、台--风、天气骤变”等等，信息需要点名道姓，比如，王总，王经理，不建议采用群发，每周若无重要的事情，这类信息发送不可超过1次。
发信息，就是与客户处朋友，先刷存在感，经常在客户面前或者手机里面“露脸”，一回生，二回熟，关系也就慢慢起来了。
再次强调：信息发送，切不可泛泛的，非常的频繁的发，在与客户关系没有破冰之前，信息越简单越好。
5、耐住性子。从陌生到熟悉，是需要时间的，虽然很想快点和客户关系更进一步，但是好多时候，是急不得的，你一急，你对客户发自内心做的一些事情，就很明显的带有“销售的性质”了，目的性太强，很遭人反感。所以，暗示自己，耐心耐心再耐心。
6、找准机会，顺势而为。比如一段时间后，可以有意识的“创造”刚好路过客户公司，上来打个招呼，这样有了碰面机会，因为有之前的联络，再加上这次准备比较充分，与客户聊起来，或者关系，一定会比第一次好很多。
话是敲门砖，话说得好，为下次拜访做好铺垫，有计划的层层推进，也许真的能很快成为你的客户也说不一定哦。对于我来说，做项目销售的时候，我按着如上的方式，成功开发过几个客户。希望对你也能有所帮助！
另外，我的头条号主要写销售技巧、话术、案例文章，可以进我的主页查阅销售文章，也请关注我吧！顺祝您好运！
第一次与客户在微信上聊天该找什么话题？
首先得确定是客户先找你聊，还是你想跟客户聊。客户先找你聊那这简单了，说明客户认可你了，因为没人会对一个不熟悉的人聊天。这时候不就顺着他所说的话题慢慢聊下去就可以了。
难的是你想主动找客户聊天。我的建议是，不要在俩人不熟的情况下聊，不要没话题硬聊。业务的先觉条件是你得让客户接受你。
给个建议，你首先得在线下创造更多的见面机会，一回生二回熟，慢慢的变熟悉。这也是搜集情报的阶段，了解公司的运作情况，产品或服务的需求情况，竞争对手在这里的情况，这个人的爱好、是否有家室，有孩子等等。了解这些就会有的放矢。
举个真实案例，我下面有个销售，因为客户比较远没有很多见面机会，俩人加了微信，没事就在朋友圈点个赞，留个言（因为每个人都希望被关注）偶尔发一些关于客户行业的信息，一来二去客户就觉得他很了解这个行业，有一天机会来了，她了解到客户女儿过生日，就通过快递寄了一个大娃娃。就这样客户一下子接受她了。生意也因此而成了。
该如何提高员工和客户的微信聊天效率？
随着微信号在日常工作的普遍使用，群聊变成一种常态，客户咨询的问题也会千篇一律，一个微信群200人计算，同样的问题总有复制粘贴200次，问题越多，操作查询难度越大。对众多客户数据保存也无法掌控。
要提供沟通效率，有以下几点要注意
1、后台设置层级式办理架构，实现与客户高效对接，精准维护。
2、后台集中管理员工的沟通坐席，搭建微信指挥中心，灵活分配员工聊天对象 并监控聊天记录，杜绝无效沟通
3、每天统一收集聊天记录，并对聊天记录进行分析整理，
可以用系统来解决以上问题，企业不大的，人工集中管理也是可行的，分工合作，精细化管理。
