社群社交电商是将是红利期，恭喜你已经具备这个思维与眼光微信微商群规则范本。随着新零售的扩散，让社群社交电商快速撅起。
想做社群团购是不错的路子：相比传统线下生意，经营成本低，投资不大，风险小很多，利润比高。
你要做的首先自我分析：团购什么产品，这个产品是否有保障（保质），如果需要售后服务怎么提供。是自己一个人做还是组建一个团队合作。是单个产品还是多个产品。
现在互联网上陌生人之间的最大的难题就是信任的问题，把信任问题解决，社群销售产品特别的容易。
第二个就是 做建群，人从哪里来？ 网上还是网下，怎么引流？ 网下有实体店引流比较快，有一定的信任基础。 如果是网上，需要建立自己的引流工具，源源不断 生意规模就会越来越大？ 单个人的背后的人脉资源是有限的，没有引流渠道和工具，很难做起来。
第三个就是自己的经营社群（维护社群）如果是熟人生意，直接建立团购群。如果是做陌生人生意，不建议直接建立团购群，先建立共同价值输出的一个群，通过群获得一定的信任，对方获得利益，再转换团购群，事半功倍的效果。
微信社群营销，一个群里多少人最好？
哈喽，题主你好，我是李茂雄，因为之前深度接触以及实战过社群营销，所以这里发表下个人的一些见解吧。
很多人都以为，微信社群就是微信群，人越多越好，其实这是一个最大的错误。
微信群≠社群
大多数的社群，其实都是伪社群，为什么我这么说？原因其实很简单...
你现在手头是不是有很多死群，就是里面只会发广告，没有人聊天的群，有，一定有，而且并不止1个，甚至有些群连创始人都不说话了，最后几百人的社群被群主打包出售，沦为被人交易的筹码。
就算你拉了500人满人的微信群，这个群没有一点价值，那么这个社群在你还没获得回报之前就会走向衰败消亡。
因为，微信社群营销，和你群里多少人，一点关系都没有。
人最大的误区就是以为没有几千人，甚至几万人，都不好意思叫做为社群。
社群的本质是把一群志同道合的成员平等地聚合在一起，实现相互互动，交流，协作等关系，为社群贡献力量。
每个群成员都能为社群平台贡献力量，这样的社群才会长久，并且同时从中受益。
建立社群，你更应该去考虑你有多少人力，物力，财力和精力，而不是单纯的拉拉人头。
目前流行的社群一般分为2种模式：
① 先圈人，在收菜
其实，就是圈人，然后发产品，这种模式风险比较大，中后期会断层。
② 先种菜，再收菜，随后扩大土地。
社交类型电商的新玩法，不断重复和追加购买的产品和服务和延长社群的生命周期。
持续输出有价值得内容是考验社群生命力的重要指标之一，如果你的社群只是发产品，没有输出价值，那么后期肯定会被广告所沦陷，因为大家会认为你的社群价值还比不上发广告所带来的价值。
好了，希望这篇文章能为您解决问题，欢迎关注我的头条号《自媒体阅读心理学》，专注与自媒体引流与变现。
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设计什么样的社群群规最合理？
无规矩不成方圆，维护社群的有效方法之一就是制定群规。好的群规不但在于营造良好社群的环境和氛围，同时也是在告诉群员，可以做哪些事情，不可以做哪些事情。当然群规的设立应该最好是通过群员的共同认可后再实施，因为这样能让群员产生对社群的认同感、参与感和归属感。在管理员不在的时候，群员们也能给新进群的朋友们简单普及群规的。那么如何制定好群规？怎么才能让群成员更好地遵守群规？
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1.群规必须明确的告诉群员这个群是什么性质的群。
2.群规的宣传必须到位。一但出现问题及时解决，宣传群规，可以通过发布群公告或者在平时聊天中进行渗透解说。
3.群规允许群员发表不同意见、抒发情感或者发泄不愉快的心情。然后积极做调整或改善。
4.群规要有弹性，经过试用后，不合理的内容就要废除。一个好的群规则是不断优化而来的。好的群规不是规定出来的，同时也不是一成不变的，是在共同磨合过程中逐渐优化出来的。
5.群规的执行应该以教育为主，处罚为辅。违规不该马上禁言或者踢走，应该先解释群规提醒他注意，再发现违规口头警告，如果屡教不改，毫不留情的剔除出群。
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当然一个好的群规制定实施后，剩下的就应该是如何去监控。比如群里有人打广告，如何第一时间去警告；对于一些打擦边球广告的人如何去监控；群内私加好友怎么管控等等。这个时候我们借助像聊天狗微信助手这样的社群管理工具来自动智能管理。设置好群踢人规则后，只要有人在群内违法这些规则，就能做出自动发出警告和踢出群的操作。我们只需要制定规则，社群工具负责处罚和踢群，既能尺度保持一致，群员们也不会有怨言。
好了，以上就是今天所分享内容，希望对做社群运营的小伙伴们能有些许帮助。更多资讯我们下期见。
