初期创业靠自己常州厨师微信群二维码，后期守业靠团队
作为创业者，你自己首先要摸清楚所有的餐饮经营管理的关键，从前厅的服务,卫生,形象,环境,销售,宣传，再到后厨的采购,生产,加工,出品等都要搞清楚流程，做好标准，并且要不断地去升级创新改造这些标准，找到一套属于自己的餐饮经营模式。因为一个人的精力有限，随着你对餐饮研究的越深，做得越专业，就需要很多人去做这些事情，因此，后期你要开始组建团队，将以上流程标准分配给你的团队人员，专事专人做，专事专人管。做精做深，才能做长久，才能不会在激烈的竞争市场中被淘汰！
现在餐饮不好做，有什么好的引流方法吗？
餐厅引流方法，看看下面这几点怎么样：
首先得进行自我分析，适销对路，要清楚你的餐饮店服务的主要对象，来你餐厅吃饭消费的都是哪些人，这些消费群体大多数的年龄范围，多数人为什么会来你店里吃饭，你的餐馆相对周围其他餐馆都有哪些优势，哪些劣势。
常言说当局者迷，旁观者清。对新老顾客进行抽样调查，总结不足，多听听顾客和员工的意见，加以改善。提升服务质量。
优化菜单，保留特色菜品，去掉销量不足的菜品。引进新式特色菜品。降低菜品价格，实行薄利多销，货真价实的原则。
线上线下搞活动，做促销，先提升口碑和服务，留住老客户，吸引新顾客。
主打特色菜品，减少开支和成本。
增加服务，可提供免费送餐服务和上门定做服务。
可开通直播短视频等平台进行宣传。
建群搞活动，发红包抢打折。多和他们互动。促使二次消费。
可以进行开明厨房，开直播，让大众监督，观看，与之互动。展示菜品制作过程。怎加网上订单。
开通会员服务，套餐服务等。抓住主要客流群。
方法还有很多要具体问题具体分析，找出自身原因和社会原因，结合自身实际情况而定。
