可以突破传统模式，玩点不一样的招工怎么发说说。
1.如果你和你的公司能豁出去，可以尝试视频招聘招工怎么发说说。
邀请董事长将公司的行业定位、现状、愿景、使命、价值观、用人策略、个体收入、激励措施等这些求职者比较关注的事做个简介而全面的概述，吸引人才，先让人才看到公司的诚意招工怎么发说说。
邀请用人部门说明招聘岗位的职责、任职资格、现有团队规模及未来展望招工怎么发说说，让人才了解自己的直属上司的领导风格及专业能力。
HR说明招聘岗位的职业晋升通道及对应的不同层级享有的薪酬福利招工怎么发说说，公司能给给予不同发展阶段的职场人哪些具体的晋升或成长措施；换位思考候选人有哪些后顾之忧并提供解决方案；让人才感受到真正的温暖。
邀请不同层次和年龄的有代表性的同事进行现身说法，增强招聘的可信度招工怎么发说说、真实感。
2.招聘视频即是公司的宣传渠道又不等同于企业宣传片招工怎么发说说。
毕竟视频制作目的是为了吸引招募人才，应重点突出公司的用人策略及已经推行的效果不错的一些措施，最好是与同行业有差异化的激励政策招工怎么发说说。
还有公司准备实施的一些长期激励措施招工怎么发说说，不能是光画饼，也告知求职责目前公司对此事已投入了哪些资源或做了哪些改变，由哪些专业的内外部团队正在进行设计，已经设计到什么程度了。
3.招聘视频投放渠道
可以在流量大的平台周期性进行投放并更新视频内容，比如说头条、西瓜视频、小红书、微信招工怎么发说说。
我是感知职场冷暖的@平凡小百姓，如果你喜欢我的观点请关注我招工怎么发说说、点赞、评论。
