优惠券就是网购是找出一些隐藏起来的券，有的金额很大，同时通过优惠券app转链接购买还能产生佣金。而这些都是店铺设置的推广，佣金也是通过店铺给淘客的奖励，这样就类似于刷单，淘客推广产品，店铺产生订单！
起初发优惠券的淘客赚的是纯佣金，现在的淘客模式改变了，除了发单产生的佣金外，还可以建立团队，抽取佣金的佣金，团队越大，佣金就越可观。
其实淘客做的基本和消费者是共赢模式，既给用户节约了原有的成本，用户也能拿到属于自己的佣金！
做淘客一年多，随便省出来都够一个月生活费的！这个东西基本会发展成全民淘客模式，所以是早入早省早赚！
现在各类应用遍地开花，各种办法都能实现啊。第三方工具一大堆，随便搜个“聊天助理”出来一堆都是，建议用码怪网、必应这样的大引擎，在里面挑360软件管家、华为应用商店这类大品牌网站，相对靠谱一些~ 基本上你想干的，同时监控多个聊天工具软件，并在它们之间联动操作，比如定时发送消息(生日祝福、节日祝福)，频繁间隔的群信息通知，自动转发群消息到其他聊天软件，跨聊天工具汇聚关注消息等。
使用由OfficeOnline预先建置，针对常见工作而设计的全新数据库模板，或是选择社群提供的模板，并且加以自定义，以符合您的独特需求
餐饮店吸引顾客，让顾客成为回头客，让顾客成为店里的忠实消费群体，其实方法有很多种。给你几个建议，以供参考。首先你可以建立一个微信粉丝福利群，这个群你可以放在结算台，吧台那里，当顾客吃完饭买单的时候，可以告知他，扫码进群之后，立减3~5元，或者5~10元不等的现金抵扣，这顾客肯定是一百个愿意扫码进群的，这就抓住大众消费捡便宜的心里，当然了，每天进店量高，吃饭的人多，流失一点小钱，也不算啥，也为回头客打下基础，前提是你店里饭的味道好吃。其二，你在这个群里面，然后每周你可以订135或者246，然后在同一个时间段里发红包，让他们去抢啊，谁肯定不会为了钱为了红包过意不去，发的红包第一时间有人去抢，抢到钱数最多者，成为今天的幸运之星，邀请他去店消费，打折这是也是一种营销方式，刺激的方式，引导顾客，影响顾客，让他们成为习惯，时间长了，自然就是忠实的消费群体！
社群，简单来说即是一群人的集合，他们有明显且共同的社交属性（共同爱好，共同偶像抑或共同的家乡等等。社会学家瑞格尔德在1993年率先提出“虚拟社区”的概念，意指由“一群通过计算机网络连接起来的突破地域限制的人们，通过网络彼此交流、沟通、分享信息和知识，形成具有特殊兴趣和爱好的特殊关系网络，最终形成了具有社群意识和社群情感的社群圈。”
社群其实离我们很近，我们天天使用的微信群，QQ群，微博群，小密圈等，都是社群的一种形式，有些人简单的认为，拉个群，每天在群里发发红包，聊聊天，这就是时下流行的社群了。这些群并不能称之为社群，社群可以依靠这些社交工具进行日常的交流沟通，但有了这些群并不能等同于就是在运营社群。社群有其自身的规律和特征：
首先，社群必须有一个核心的价值观，必须得到所有人的认同，每一个社群，必须有其具有自身特色的价值观。
其次，社群的运营必须要有自身的管理和规则，当然，因为社群的定位和属性不同，每个社群的管理和规则也是不同的。例如有些社群是付费的，有些是免费的，有些社群新人进群必须发红包，如果社群没有相应的管理机制和规则，很容易造成社群秩序的混乱，无法形成有效的凝聚力，最终变成自由市场和一盘散沙。
既然要有管理和规则，执行的时候就需要有组织和人员分工。随着国内的社群运营的粉丝量越来越大，有些社群拥有几千人，甚至是几万人，这些人可能分布在几十个，甚至几百个各种群中，一般的社群都有创始人（精神领袖），群主，群管理员以及粉丝等几层社群成员构成，每一层都有明确的分工和职责。社群的严格管理，一方面是社群自身的需要，要保持社群的内容的统一性和防止广告泛滥，同时，也是国家法律的监管需要，毕竟如果群成员在群里有任何的涉嫌违法的言行，群主是要负担连带责任的。
很多社群在组建之初，因为兴趣和精力都投入比较多，因此，还比较活跃，可是随着时间的推移，很多人的热情下降，群成员的新鲜感也逐渐过去，活跃度就直线下降，如果没有专人来进行策划，运营，最终社群会变成一堆死群，变成名副其实的僵尸群。要想增加社群的活跃度，一定要组织各种活动，包括社群官方的活动，以及一些社群成员的活动。例如我所在的触电会，除了官方每周四有在线下分享，不同地区的群友经常会搞一些区域性的小型聚会。俗话说线上互动10次，不如线下见面一次，除了线上的活动之外，线下活动是少不了的。线下见面的这种真实感，互动性和深度的交流沟通，都是线上所不具备的。
最后，社群一定要带给社群成员价值和利益，毕竟在商言商，很多人加入社群，本身就是抱着各种各样的目的，有些人是想学到东西，有些人是想拓展人脉，有些人是想寻找资源，有些人只是想交些朋友等等。当社群能够满足这些人某一种或者几种的需求的时候，社群成员的粘性就会比较强，退群的就比较少，毕竟看在获得的价值的份上，谁也舍不得退群。
目前，社群的运营，正在从比较松散，逐步向规范化转变，正在从个人管理，向机构管理转变，正在从手动管理，逐步向系统管理转变，社群，将会是未来重要的组织机构和销售平台之一。
