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富士康员工微信群:富士康推出“防疫返岗激励奖”每人奖励3000元,你怎么看?(老员工返岗)

作者:pc668   来源:  热度:674  时间:2021-07-04
富士康推出“防疫返岗激励奖”每人奖励3000元,你怎么看富士康员工微信群?很多员工不愿意返岗,还有一个原因,就是担心疫情,害怕自己被感染。作为企业,员工众多,在着急复工的同时,更应该做好防疫工作,企业的防疫,员工的防护。综合以上,其实hr建立一个四百多人的离职员工群,如果是在很短的时间内,那么说明这位hr有一定的组织能力。但如果说到境界,我觉得可能这家公司的“境界”更高一些吧。这种现象很有意思和企业的管理方式和员工个人的思想态度有关:为
富士康推出“防疫返岗激励奖”每人奖励3000元,你怎么看富士康员工微信群

很多员工不愿意返岗,还有一个原因,就是担心疫情,害怕自己被感染。作为企业,员工众多,在着急复工的同时,更应该做好防疫工作,企业的防疫,员工的防护。

综合以上,其实hr建立一个四百多人的离职员工群,如果是在很短的时间内,那么说明这位hr有一定的组织能力。但如果说到境界,我觉得可能这家公司的“境界”更高一些吧。

这种现象很有意思和企业的管理方式和员工个人的思想态度有关:

为什么大家都比较热衷进入离职员工群?说白了,离职的人绝大多数都对前公司存在一些看法和意见,有的甚至有些许的恨意。离职员工群正好为这些离职人员提供了一个吐槽的平台,大家在共同吐槽前公司的同时,还可以交流一些公司秘闻,反正都已经离开公司了,完全可以畅所欲言,没有任何顾忌。

我之前工作过的一家公司,员工流动率很高,公司员工总数维持在400人左右,但每年都会有100人左右的离职流动。有一个从这家公司离职的hr就组建了一个离职员工群,开始人数不多,也就三四十个人,基本都是该hr工作期间有接触且现已离职的人。但大概一个月之后,这个群就已达到了近400人的规模,原因有两个:一是,该公司离职人员确实基数比较大;二是,一传十十传百,进群的离职人员会拉他认识的已离职的人进群,这样很快就会聚集很多的人进群。

实话实说,建立起一个四百人的离职员工群,真的还没有到境界的地步。

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